x委創(chuàng)建縣級紅旗文明單位的自查報告(存儲版)
【正文】 平理論及“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；堅持經(jīng)常性的對機關(guān)職工進行業(yè)務(wù)培訓，積極組織參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓及市各委局的培訓班。 四是圍繞二個目標提升形象，一是內(nèi)部管理求嚴，努力做到人盡其才，才盡其用，調(diào)動全體職工的積極性，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)新精神；二是對外形象求好，努力樹立建委系統(tǒng)依法行政、高效廉潔的整體形象，發(fā)揮建委職能，多為民辦好事、辦實事，努力為全社會服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境積極工作，以規(guī)范辦事程序為著力點，把依法行政與簡化辦事結(jié)合起來，把為民服務(wù)與真誠奉獻結(jié)合起來，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系建委形象”的意識，以“接好每個電話，待好每位來客，辦好每件公文，做好每項工作”為標準，以“讓群眾滿意”為宗旨，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，將辦事程序、辦事內(nèi)容、辦事人員、辦事結(jié)果以及收費依據(jù)、收費標準公布于眾，接受社會各界廣泛監(jiān)督，努力做到當天的事當天辦。建筑管理規(guī)范有序，建立了建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“質(zhì)量安全例會制”，健全了從報建、招標投標、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案、城建檔案收集等一套完整的運行機制，強化了對外來開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的監(jiān)管，開展了建筑市場的綜合整治，“三放開”活而不亂。 第7頁 共7頁。 三、以創(chuàng)建促工作，推進城鎮(zhèn)化進程 建委結(jié)合創(chuàng)建活動，以“三高一多創(chuàng)一流”為指導，在城市建設(shè)中，以建設(shè)園林城市為目標，注重了市政設(shè)施配套建設(shè)，城市格局發(fā)生了深刻變化，實現(xiàn)了觀念上、規(guī)劃上、標準上、機制上、速度
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