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正文內(nèi)容

xx年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 全、文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署,精心組織,取得了很好的成績(jī),在xx年2月份以單項(xiàng)評(píng)分83分以上,總分702分的成績(jī)通過(guò)了省電力公司的檢查驗(yàn)收,xx年5月份被省電力公司命名為安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”單位,圓滿完成了“雙達(dá)標(biāo)”單位創(chuàng)建任務(wù)。xx年,我局認(rèn)真按照省電力公司安排,配合設(shè)計(jì)單位完成了武都城網(wǎng)改建的初設(shè)方案和實(shí)施計(jì)劃,已上報(bào)省有關(guān)單位審批,目前正在等待批復(fù)當(dāng)中。對(duì)那些大檔距測(cè)量有一定困難的,聘請(qǐng)了地區(qū)設(shè)計(jì)院的專業(yè)技術(shù)人員16人,租賃8臺(tái)經(jīng)緯儀進(jìn)行檔距測(cè)量。在城關(guān)供電所采用微機(jī)開票,并在人民路增設(shè)了微機(jī)開票營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,投入資金20余萬(wàn)元,購(gòu)置誠(chéng)信及周邊設(shè)置15套,在兩水、角弓、安化、大岸廟、佛崖、東江六所實(shí)行微機(jī)開票,目前所有前期工作已經(jīng)完成,正在進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,在xx年元月將全面完成,開始微機(jī)開票。認(rèn)真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”。xx年,我們切實(shí)把各項(xiàng)工作同職工切身利益緊密結(jié)合起來(lái),把努力提高職工生活水平放在工作首位,想方設(shè)法為職工謀利益。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé),依靠職工參與監(jiān)督”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度,從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。全局職工絕大部分均參與了這次活動(dòng)。在職代會(huì)上由職工代表聽取和審議全局的工作報(bào)告和局財(cái)務(wù)預(yù)決算及招待費(fèi)等開支情況的報(bào)告。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了黨委中心組成員,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次。過(guò)去的一年中,我們的工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題,一是安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,尤其是交通安全管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏,人員結(jié)構(gòu)不合理;三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象,尤其是綜合治理工作出現(xiàn)了失誤;四是由于國(guó)家發(fā)改委要求進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改建工程“回頭看”工作,停止了所有農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)工程,使我局的農(nóng)網(wǎng)改建和城網(wǎng)改建工作未能如期進(jìn)行和完成;五是“三產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)和管理不善,存在效益低下、拖欠經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)用等問(wèn)題。以上活動(dòng)取得了很好的社會(huì)效益;四是繼續(xù)加大職工之家的管理,堅(jiān)持開展豐富多彩的文體活動(dòng),在“元旦”、“中秋節(jié)”、“重陽(yáng)節(jié) ”都舉行了聯(lián)歡會(huì),豐富了職工業(yè)余文化生活,全面推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作。 (十)以精神文明建設(shè)為載體,培植一流的企業(yè)形象。 (九)充分發(fā)揮工會(huì)等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。三是認(rèn)真傾聽群眾意見,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時(shí),黨政一把手與副職、黨委與局屬各基層單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》共33份,從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對(duì)基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作,進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序,規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。同時(shí)以所為單位召開了行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),認(rèn)真聽取用戶意見,糾正各種行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問(wèn)題,保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。一是繼續(xù)加大供電營(yíng)銷工作力度,支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn),增供擴(kuò)銷。為了圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組,先后于6月10日、6月7月2日、7月5日、7月9日五次召開了基層供電所所長(zhǎng)、農(nóng)網(wǎng)辦全體人員、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改工作會(huì)議 ,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)賬務(wù)資金清理和農(nóng)網(wǎng)物資盤點(diǎn)的緊急通知》(武電發(fā)[xx]53號(hào)),安排部署農(nóng)網(wǎng)改造“
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