xx縣區(qū)項目建設(shè)調(diào)度會致辭(存儲版)
【正文】 群眾思想工作，在依法依規(guī)、保障群眾合法權(quán)益的前提下，切實加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，確保征地拆遷工作快速穩(wěn)步推進(jìn)，項目建設(shè)按期實施。近年來，我縣發(fā)展軟環(huán)境尤其是服務(wù)環(huán)境，總體上是好的，但少數(shù)部門還存在效率不高的情況，個別單位有“權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化”的現(xiàn)象和權(quán)力“中梗阻”現(xiàn)象，務(wù)必引起大家的高度重視。對影響阻礙項目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處；對吃拿卡要、強裝強卸、強買強賣等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”、“招進(jìn)外商，打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象。 二是健全機制，嚴(yán)格督查。 同志們，抓項目就是抓發(fā)展，快建設(shè)才能快發(fā)展。要進(jìn)一步加強部門聯(lián)動，橫向協(xié)作，縣發(fā)改委要發(fā)揮好項目牽頭單位作用， 國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門單位要發(fā)揮好各自的職能作用?？h重點項目建設(shè)指揮部要擔(dān)負(fù)起總攬全局、協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要職責(zé)，5個推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要具體負(fù)責(zé)好各自相關(guān)重點項目的推進(jìn)，各掛項目的縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，高位推動，切實加強對重點項目工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當(dāng)自己的事，真心實意為外商解難事、辦急事，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。環(huán)境是一個地方的無形品牌，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目。要破解土地瓶頸難。對在建項目，要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，把握時間節(jié)點，加大推進(jìn)力度，趕時間、比進(jìn)度，上足人力、加足馬力，爭取工程提前完工、早日投產(chǎn)達(dá)效；對續(xù)建項目，要抓好項目管理，做到快中求好、穩(wěn)中求進(jìn)，確保如期完工。有關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動，鼓勵引導(dǎo)集體、個人及企業(yè)參與到重點 項目建設(shè)中來，實現(xiàn)地方、企業(yè)和個人的共贏。一要向上搶項目。目前，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化、交通電力及通訊等兩個領(lǐng)域項目序時進(jìn)度率超70%，而社會事業(yè)、城建兩個領(lǐng)域達(dá)到序時進(jìn)度項目不足三成。受圖紙設(shè)計、供地用地、征地拆遷、配套資金、招工用工等多種因素影響，有些項目只停留在洽談、規(guī)劃和前期準(zhǔn)備階段，還沒有實質(zhì)性進(jìn)展，看不到形象進(jìn)度，一些已開工項目進(jìn)展緩慢，沒有形成熱火朝天的建設(shè)場面。城建與社會事業(yè)項目方面，保障性住房工程、青湖森林公園、城北二期路網(wǎng)、尚賢中學(xué)校舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與綜合文化站建設(shè)等項目進(jìn)展順利。剛才，克齊同志今年以來重點項目推進(jìn)情況作了通報和點評。一是從總體情況看，態(tài)勢較好。三是從資金投入看，力度較大。二是幫扶力度還不大。在項目爭取上，個別單位仍然停留在問個話、聽個信的層面上，抓機遇的意識不強，能力不足；在項目建設(shè)上，仍有頭痛醫(yī)
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