xx縣區(qū)農民專業(yè)合作社調研報告()(存儲版)
【正文】 主要分布******7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個村， 外地成員主要分布在**等地。同時，合作社通過為農民進行購銷、信息服務，指導農民調整種養(yǎng)品種，有力地促進了產業(yè)結構的調整。同時，對規(guī)范成員行為、降低 生產成本、提高產品價格、提高農產品質量和市場競爭能力等方面，都起到了強大的組織支撐作用。二是運營不夠規(guī)范。發(fā)展農民專業(yè)合作社是一種市場經(jīng)濟行為，具有較強的政策性、知識性和業(yè)務性，必須要有一支高素質的業(yè)務指導隊伍。認真制定并落實相關扶持政策，幫助合作社解決實際運營中的困難和問題，促進其發(fā)展壯大。樹立典型，發(fā)揮示范作用是加快我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展的催化劑。建立健全各項扶持、指導、考核及獎懲制度，形成工作合力，確保全縣農民專業(yè)合作社建設工作順利推進。同時，優(yōu)先對合作社提供農、畜產品的質量監(jiān)督和檢測服務， 提高農產品的安全性，增強市場競爭的能力。制定并落實符合我縣實際的各項優(yōu)惠扶持政策是促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的加速器。從我縣情況看，合作社社員文化水平普遍偏低，懂科技、擅經(jīng)營的管理人才缺乏，市場開拓能力不強，法律意識淡薄，難以適應合作社進一步發(fā)展的需要。我縣現(xiàn)階段農民專業(yè)合作社對社員的服務能力仍然較弱，對社員生產技能培訓不系統(tǒng)，經(jīng)營領域拓展空間不夠大，品牌建設步伐不夠快等。在市場經(jīng)濟條件下，小生產能否與大市場成功對接，直接影響著農民收入和農業(yè)生產的正常進行。 （一）調優(yōu)了農業(yè)產業(yè)結構。我縣部分農民專業(yè)合作社打破了農村區(qū)域的局限，形成跨區(qū)域的合作社，從而實現(xiàn)了地區(qū)間資源的優(yōu)化配置。由農、林等涉農部門牽頭發(fā)起，在統(tǒng)一生產、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務等方面作用較為明顯。2010年合作社**。合作社注冊資金達**萬元。全縣農民專業(yè)合作社社員已發(fā)展到**人，其中：種植業(yè)社員**人，養(yǎng)殖業(yè)社員**人，農機社員**人。目前，社員已由注冊之初的6戶發(fā)展到
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