xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案(存儲版)
【正文】 二0一二年二月五日 第6頁 共6頁。要按照目標管理方法，明確工作任務，完成時間、責任部門和責任人。各臨床科室及職能科室，根據(jù)本科的工作情況，按照評審標準的要求，一條一條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報“創(chuàng)建辦”，由創(chuàng)建辦與醫(yī)院領導協(xié)調(diào)解決。 （2）創(chuàng)建辦組織每月召開一次創(chuàng)建聯(lián)席會議，查找不足，進行整改。 做好創(chuàng)建工作安排。 ?，F(xiàn)結合醫(yī)院具體情況，制定實施方案。 醫(yī)院要求全院職工積極行動起來，圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這個中心目標，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，認真踐行“以人為本、科技興院”的辦院宗旨，發(fā)揚“團結、奮進、務實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，團結一心，把各項工作做細、做實、做嚴。醫(yī)院領導高度重視，要求各個科室、全體員工嚴格按照創(chuàng)建要求和標準，逐條對照，認真整改，務必達標。從思想上、組織上把工作重點轉移到創(chuàng)建工作中去。 自查準備階段（2012年5月－2012年9月） （1）各職能科室認真按照評審標準與評價細則有計劃、有步驟全面落實各項工作。 五、工作方法 各科自查。 三是認真抓好落實和督導，加大執(zhí)行力度，促進上下聯(lián)動，防止上熱下冷。在創(chuàng)建工作中科室和個人的表現(xiàn)將做為評先、評優(yōu)、晉升、職稱評定、進修學習等的重要依據(jù)
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1