【正文】 個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。 具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下： 一、綜合部保潔員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 ，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。 四、獎(jiǎng)懲措施 年終項(xiàng)目部將對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門(mén)追究。 對(duì)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。 定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部檢查，參與項(xiàng)目部組織的文明施工安全生產(chǎn)檢查。 二、安全目標(biāo)： 。 嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用。 組織實(shí)施生產(chǎn)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程。 月份生產(chǎn)安全隱患查找及整改按公司安全文明生產(chǎn)檢查考核辦法執(zhí)行，予以月份獎(jiǎng)罰。問(wèn)責(zé)人（簽字：責(zé)任人（簽字：2009年1月1日2009年1月1日 第33頁(yè) 共33頁(yè)。 及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)各部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 年重大質(zhì)量事故為零（造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上。 檢查、督促本部門(mén)的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。 對(duì)所管轄部門(mén)人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，制定安全管理制度。 搞好員工安全教育，組織安全培訓(xùn)工作。 定期檢查各種機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將缺少的安全裝置配備齊全，保證各項(xiàng)電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、文明施工確保無(wú)重大事故。（智海集團(tuán)【2011】 第40號(hào)文件） 獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行。責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。 認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無(wú)油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。確定合格交貨期，并負(fù)責(zé)督促。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部部長(zhǎng)、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與員工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下： 一、綜合部員工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。 具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。 備注。 根據(jù)物資需求的計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃，采購(gòu)合同的管理，健全原始記錄和臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)特種材料、緊缺材料的采購(gòu)備用。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、綜合部部長(zhǎng)各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。綜合部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) （公司經(jīng)理與綜合部部長(zhǎng)） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類(lèi)生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全事故納入車(chē)間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)； 必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白； 智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司 以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象要予以查處； 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象； 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查； 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)需要通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的大宗物資或特殊物資，確定招標(biāo)的對(duì)象，擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰 問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對(duì)事故車(chē)間給予經(jīng)濟(jì)處罰； ②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。 綜合部部長(zhǎng)： 綜合部后勤主管： 2013年___月___日 2013年___月___日 智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司 2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) （綜合部部長(zhǎng)與綜合部員工） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類(lèi)生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全事故納入車(chē)間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員