8組織黨建實踐思考一(存儲版)
【正文】 六）以選派黨建指導員為推動力，不斷加大非公黨組織的組建力度 在選派好非公經(jīng)濟組織黨建指導員，建立起黨建指導員制度的基礎上，接下來，組織對選派的黨建指導員進行黨建工作培訓，開拓他們的視野，豐富他們的知識，提高他們的能力，逐步引導黨建工作指導員將發(fā)揮作用的著力點，放在貫徹落實黨的路線、方針、政策，維護國家的利益上；放在加強職工的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力上；放在培養(yǎng)入黨積極分子，創(chuàng)造條件組建黨組織上；放在堅持正確的經(jīng)營方向，處理好經(jīng)濟效益和社會效益上；放在引導企業(yè)不斷上規(guī)模、上檔次上。同時，要加大宣傳力度，及時總結(jié)和宣傳搞好非公經(jīng)濟組織黨建工作，促進企業(yè)發(fā)展的事例，消除顧慮，形成共識。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的方針，做好培養(yǎng)入黨積極分子工作，及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨內(nèi)來。黨組織負責人的選配，可以從企業(yè)管理層中熟悉政工業(yè)務，思想作風正派，組織能力較強，善于做思想政治工作的黨員中選拔，并按黨章規(guī)定和必要的程序予以產(chǎn)生。為此，我們必須進一步提高思想認識，增強緊迫感，加強非公經(jīng)濟組織黨的建設，突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新，大膽地闖，大膽地試。大多數(shù)非公有制經(jīng)濟組織規(guī)模較小，黨員人數(shù)少且流動性大，客觀上也對設置黨組織造成困難。少數(shù)黨內(nèi)同志（包括極少數(shù)鎮(zhèn)黨委主要負責同志）認為非公經(jīng)濟組織成份復雜，黨員人數(shù)少，黨組織建與不建、黨員管與不管、黨建工作抓與不抓關系不大，存在“無所謂”思想和“畏難”情緒，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，不能有效地開展活動，在一定程度上影響了黨組織在企業(yè)中的影響力；同時，一些非公經(jīng)濟組織法人以追求利潤為出發(fā)點和落腳點，對一切與經(jīng)濟無直接關系的非生產(chǎn)性開支，非生產(chǎn)性用工，包括黨組織的建設，群團工作等都不夠支持，對鎮(zhèn)黨委交辦的任務，能拖則拖，能簡則簡，能免則免，個別的甚至有抵觸情緒，反對在企業(yè)中設立黨組織（特別是臺資企業(yè)），給企業(yè)的黨建工作帶來一定難度；少數(shù)從業(yè)黨員特別是在企業(yè)工作的農(nóng)村黨員，感到在非公有制經(jīng)濟組織中工作不穩(wěn)定，在行政村享受的福利比在企業(yè)的要好，黨組織關系長期滯留在原單位，以致成為“掛名黨員”、“口袋黨員”。如**鎮(zhèn)上聲公司黨支部經(jīng)常組織黨員、職工開展乒乓球、撲克牌、棋類等競賽活動，豐富了職工的精神生活，營造了企業(yè)的文化氛圍，增強了黨組織的活力，去年該支部被評為區(qū)優(yōu)秀黨支部。 首先理順非公經(jīng)濟組織黨組織的隸屬關系。二是直接選舉。**區(qū)成立后，隨著招商引資力度的加大，各類開發(fā)區(qū)相繼建立。 在97年到99年產(chǎn)權制度改革中，我區(qū)的原集體企業(yè)按照“組織不撤，隊伍不散，活動不少”的原則進行資產(chǎn)重組，黨組織在轉(zhuǎn)制中
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