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8綜合治理工作經(jīng)驗交流材料(存儲版)

2024-09-28 12:05上一頁面

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【正文】 于解決職工的實際需求,關心和愛護職工,對職工的每一個進步都應給與充分的肯定,而對于職工的反常行為要注意觀察,做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”,犯錯誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。二是再學習,提高業(yè)務水平。在制度的建立中,我們將其作為綜治目標管理責任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項工作,形成黨政工團的齊抓共管和干部職工的共同參與。運用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡、召開專題會議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式,從意識形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進行灌輸,使綜治工作意義、目的、內容、任務進到班組、入到人頭,喚起人人參與的熱情。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結與獎勵的“三個同時”,形成中隊、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面,從而確保一旦發(fā)生事故,責任人立即到現(xiàn)場,一旦產(chǎn)生問題,信息就能及時溝通。企業(yè)治
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