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8最新格式:組織部長四風(fēng)對照檢查材料(存儲版)

2024-09-28 11:56上一頁面

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【正文】 堅定共產(chǎn)主義的理想信念,才能保證自己工作和行為方向的正確。 (三)堅持務(wù)實作風(fēng) 在今后的工作中,堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造更好地成績。 (四)整頓軟弱渙散基層黨組織 針對全縣17個軟弱渙散的村級黨組織的不同情況,按照“一村一策”、因村施策的要求,建立臺賬,逐一分析檢查,制定整頓方案,集中教育整頓。在工作作風(fēng)上,堅持實事求是,做到知實情、出實招、辦實事、求實效,不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、落實能力。主動帶頭開展批評與自我批評,開展積極健康的思想交流,誠懇接受大家的監(jiān)督和指正。 (三)執(zhí)行紀(jì)律不夠嚴(yán)格 地委、縣委各項決策部署的貫徹落實,既要靠黨員干部自覺努力的踐行,也要靠黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的落實來保障。有時安排走村入戶,只是單純的“走走”,沒有真心實意地了解、傾聽群眾的困難,沒有真正把群眾當(dāng)親人,沒有真正從群眾的實際需要解決困難。有時貫徹上級決策存在選擇性執(zhí)行或在執(zhí)行過程中打折扣的現(xiàn)象。再比如:組織部、人社局的職責(zé)劃分不規(guī)范,應(yīng)該劃給人社局的職能沒有劃出去,導(dǎo)致組織部管的過多,但又管的不好,甚至有管理漏洞,影響了工作效率。反映在工作中,表現(xiàn)為對工作沒有熱情、沒有激情,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),只求過得去,不求過得硬;工作上不精益求精,不愿意高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。想問題、辦事情,不能完全從基層干部群眾的根本利益出發(fā);對個別群眾的來訪,存在推、拖和應(yīng)付了事的現(xiàn)象。抱著實用主義態(tài)度,缺乏系統(tǒng)性,學(xué)用脫節(jié)。工作中不存在把作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展相對立,消極對待作風(fēng)建設(shè)新制度及“為官不為”的問題。中央八項規(guī)定和區(qū)黨委“約法十章”“九項要求”出臺后的一段時間里,自己對這些制度能否堅持執(zhí)行下去沒有信心,持觀望態(tài)度,認(rèn)為是一陣風(fēng),不必當(dāng)真。對照查擺,還存在以下問題:一是政治學(xué)習(xí)不主動。對xx縣反分裂斗爭的長期性、復(fù)雜性、尖銳性認(rèn)識不足,對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作督導(dǎo)不多,對基層薄弱監(jiān)管不力,只滿足于日常的維穩(wěn)值班。 對幾個問題作說明:辦公室在xx縣的臨時辦公地點(diǎn)、面積大約8平方米,住房是單位的周轉(zhuǎn)房、面積約70平方米,不存在超標(biāo)現(xiàn)象。特別是,有些村一級組織還十分薄弱,制度不健全,制度只是掛在墻上,沒有落到實處。二是關(guān)心干部職工不夠。短時間的下鄉(xiāng)可以,但不愿意長期呆在鄉(xiāng)村。 (四)奢靡之風(fēng)方面 一是在公務(wù)接待中,雖然盡可能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但是有時也存在超
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