8住建局城市建設(shè)管理工作總結(jié)及計劃(存儲版)
【正文】 研究決定，決不搞“一言堂”、“家長制”，不搞暗箱操作。市里專門成立了城市建設(shè)戰(zhàn)役和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長親自擔任小組組長，在住建局下設(shè)小組辦公室，市住建局在保證本局項目圓滿完成的同時，重點督促其他項目的完成情況，明確了各相關(guān)部門職責分工，建立工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度，及時解決項目推進中遇到的問題。在監(jiān)督各個項目進度的同時，按序時進度認真填報項目進展月表，對各單位項目的工作進展、形象進度定期統(tǒng)一匯總后上報。工程建設(shè)范圍從水西橋頭至南街頭，全長560米；建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、管線下地工程、交通工程、夜景工程和立面改造工程等。在20年順利通車的基礎(chǔ)上，今年完成了人行道、行道樹、路燈夜景、交通信號燈等附屬設(shè)施工程，堤外景觀委托設(shè)計并通過專家評審，安置房正進行基礎(chǔ)施工中。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制，加強督促檢查及指導(dǎo)，及時跟蹤項目進展、掌握工作動態(tài)，對進度滯后、工作不力的項目，要采取約談、通報、曝光等方式，督促盡快趕上進度。突出窗口服務(wù)形象建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變職能，實現(xiàn)“管理員”向“服務(wù)員”角色轉(zhuǎn)型，不斷增強服務(wù)發(fā) 下載后可編輯復(fù)制 精品文檔 展、服務(wù)基層，服務(wù)群眾的的能力和水平，實現(xiàn)住房保障和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作新的跨越。 二是加強制度建設(shè)。截止目前共落實辦理人大建議17份，政協(xié)提案18份，市委市政府督辦件19份，各級各類信訪件111份。 認真組織學習。 完善工作機制。形成工作在
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