8住建局局長在建設(shè)系統(tǒng)工作會議上的致辭(存儲版)
【正文】 開發(fā)改造建設(shè)工程； 1牡丹江供水工程（結(jié)轉(zhuǎn)工程）； 1城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程：五國城南段、建設(shè)路西段、泵廠路、天年路、藥業(yè)路； 1城鎮(zhèn)園林綠化、亮化工程。全體建設(shè)人特別是各級領(lǐng)導(dǎo)既有明確分工，又有統(tǒng)分結(jié)合，樹立全局一盤棋思想。實現(xiàn)全縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要建設(shè)一支整體素質(zhì)高、創(chuàng)新 ６突破能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。去年經(jīng)唐曉慧協(xié)調(diào)，我親自去深圳、北京、寧夏，才成功引進(jìn)了寧夏申磊集團投資5000萬元在我縣建商品混凝土攪拌站。我們從事建設(shè)工作多年，都知道這個道理。各個部門都要把維護(hù)社會安全穩(wěn)定作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，積極開展“平安單位”的創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、無越級訪、群訪事件，無法輪功和治安、刑事案件，積極為縣委、縣政府確定的“大項目建設(shè)落實年”提供良好的法治環(huán)境。對工作有力、表現(xiàn)突出的，要予以表彰獎勵；對推諉扯皮、工作不力、影響城市建設(shè)整體進(jìn)度的，要堅決予以通報批評。 ７ 四、健全機制，掌握原則。2008年是縣委、縣政府確定的大招商、上項目的啟動之年，當(dāng)時就已明確規(guī)定“第一年啟動、運作，第二年必須上項目，第三年必須完成招商引資任務(wù)，完不成任務(wù)的要讓位子”。進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨委及基層支委中心組理論學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，使中心組學(xué)習(xí)真正成為領(lǐng)導(dǎo)干部掌握知識、創(chuàng)新思維、更新觀念的重要渠道，促進(jìn)黨的理論成果為廣大干部群眾所理解和掌握。三是高起點規(guī)劃，把握城市發(fā)展方向、統(tǒng)攬全局、突出特色，并招標(biāo)全國最高端的規(guī)劃設(shè)計部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè) ５計；四是建設(shè)精品工程，將所有建設(shè)項目在全省乃至全國公開招投標(biāo)；五是打造優(yōu)質(zhì)工程，所有項目均實行監(jiān)理制度；六是保證工程進(jìn)度，所有大項目進(jìn)行倒排工期，適時加以推進(jìn)；七是定期、不定期聘請縣人大、政協(xié)的專業(yè)人士對工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；八是將大項目在新聞媒體上進(jìn)行公示，廣泛征求廣大人民群眾對大項目建設(shè)的意見和建議；九是開通“綠色通道”，采用一站式辦公，將大項目手續(xù)辦理時限從法定的15個工作日縮減到3個工作日；十是抽調(diào)專業(yè)人員，作為甲方代表對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。我局今年承擔(dān)的建設(shè)項目分市政工程項目和棚改項目兩大類，一共有29項。此外，燃?xì)馓?、質(zhì)監(jiān)站、建工站、安全站等部門和婦女、計生、群團、綜治、信訪等工作也都取得了較好的成績，在此就不一一細(xì)說了。新增垃圾箱44個，改建標(biāo)準(zhǔn)化廁所79座。城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實行全城保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。清真寺廣場拆遷已完成；名城保護(hù)規(guī)劃又得到了進(jìn)一步完善。在道路建設(shè)上，拓寬了五國城
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