8主任在干部職工專題會(huì)講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 度評(píng)價(jià)，與機(jī)關(guān)全體干部職工精神狀態(tài)好、服務(wù)水平高是分不開的。無(wú)論是機(jī)關(guān)哪個(gè)委室、不管是哪級(jí)干部，當(dāng)?shù)亩际菂⒅\，搞的都是服務(wù)，只有提筆能寫，遇事能斷，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看待問題、分析問題、處理問題，才能獨(dú)當(dāng)一面，盡到責(zé)任，發(fā)揮職能作用。務(wù)實(shí)，就是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究，說(shuō)真話、辦實(shí)事，為常委會(huì)決策的制定和實(shí)施提供真實(shí)可靠的依據(jù)，對(duì)事業(yè)、對(duì)工作有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。在這方面我們?nèi)舜髾C(jī)關(guān)、每一名同志過去都做得很好，希望今后再進(jìn)一步。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，大到組織一次會(huì)議、安排一項(xiàng)活動(dòng)，小到收一份電報(bào)、接一個(gè)電話、下一個(gè)通知，哪一個(gè)環(huán)節(jié)銜接不好，出現(xiàn)紕漏，都會(huì)給工作造成損失，影響人大的形象。要強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，在機(jī)關(guān)的各個(gè)部門、各個(gè)崗位實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任考核制度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚氛圍。要建立和完善機(jī)關(guān)管理工作責(zé)任制，對(duì)機(jī)關(guān)工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要問題，常委會(huì)黨組或主任會(huì)議及時(shí)聽取匯報(bào)，認(rèn)真研究解決。要規(guī)范，干什么事都要講究程序、依據(jù)。我們?nèi)舜髾C(jī)關(guān)是一個(gè)有機(jī)整體，許多工作需要配合和協(xié)作，必須營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境，樹立一股正氣正勁。規(guī)范，就是要依
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