8中醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃(存儲版)
【正文】 強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。我院對此項工作高度重視，結(jié)合我縣實際，成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。我院將匯集整理各級各類中醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃第2頁 崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻。 加強醫(yī)院宣傳。 繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO(shè)。重點抓好以下幾個方面的事情。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 ?？茖２〗ㄔO(shè)有新進展。 進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下： 一、醫(yī)院基本情況 醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
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