8中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 ，從主渠道大公司進(jìn)貨的原則。（4）嚴(yán)格履行材料入庫手續(xù)，由保管員核對實物，確認(rèn)無誤后在發(fā)票上簽字，驗收單需有保管員、管帳員、采購員簽名后經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后并簽字后報院領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可匯款。（2）實行院內(nèi)效益工資分配制度，不設(shè)開單費，醫(yī)務(wù)人員及科室效益工資與醫(yī)療質(zhì)量與數(shù)量掛鉤，實行計分制，以績效評定效益。第7頁 共7頁。財務(wù)管理缺席：（1）制定專門的財務(wù)管理制度，對醫(yī)院的一切財務(wù)收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理，醫(yī)院收支進(jìn)行每日報表制。（3）各科新增的材料必須由科室填寫新增材料申請單報設(shè)備科（藥械科），經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可購置。（4）藥械科采購人員采取崗位輪換制度，約1~2年輪換一次。（2）建立醫(yī)療服務(wù)承諾，并在門診、住院部公示。（2）醫(yī)患溝通制度，定期召開病員及家屬座談會（每半年一次）。中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流縣中醫(yī)院系一所二級乙等中醫(yī)院，現(xiàn)有職工100名。二、社會監(jiān)督機(jī)制社會監(jiān)督溝通制度：（1）聘請行風(fēng)監(jiān)督員10
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