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8專項整頓心得體會“勢在必行,行之有效”(存儲版)

2025-09-29 11:13上一頁面

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【正文】 開完會;有的地方在會場設立“遲到席”,讓遲到的人變成“另類”而自慚形穢;還有的地方要求應參加會議卻缺席的人上電視公開檢討然而,這些紀律條文和懲處辦法幾乎全部是針對臺下的聽眾,至于臺上領導應該如何尊重臺下聽眾的時間和精力,發(fā)言盡量簡明扼要、講求效率,卻鮮有制度進行要求和限制。 每個黨員干部都要“常修為政之德,常懷律己之心”,認真檢查自己在會風方面、從政方面、守紀方面存在的問題,以好的會風彰顯好的黨風政風,以好的會風保證縣委縣政府會議精神的深入學習、全面貫徹,帶動民風社風的整體好轉,從而始終保持良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,和衷共濟,凝心聚力,奮發(fā)有為,兢兢業(yè)業(yè)地把晴隆的各項工作搞上去。官員愛在會議上說客套話,目的有二:一是自夸,間接地自我表現(xiàn);二是夸人,在廣庭大眾之下討好人。不清楚新政策新精神,不知曉相關工作部署,說輕點,是濫竽充數(shù),說重點是失職瀆職。因此,大力整頓和改進會風,事 關全縣干部紀律和作風的轉變,事關黨和政府形象、威望的樹立,事關晴隆經(jīng)濟社會發(fā)展大局。在往年要延續(xù)開一個多月的會壓縮成了85分鐘,他們又是如何做到的呢。會議主辦者要科學謀劃,精心組織,努力在開實會、開短會、 開好會上下功夫,見效果。紀律的設定,看似在一定程度上限制了人身的自由,但這種自由是要不得的,比如說簽到和請銷假制度,如果沒有紀律的約束,任由這種自由泛濫,導致的結果就是組織渙散,人心渙散,工作局面將是一盤散沙。主要表現(xiàn)為:一些會議要求部門單位領導參加,但有的單位卻派一般干部“替會”,導致會議提出的問題,他既無法明確解答,又不能拍板解決;一些會議開會時,有的單位參會人員或姍姍來遲或“簽名留念、轉身走人”;有的參會人員有事不請假,隨意缺席會議;有的參會者“臺上領導講、臺下手機響”;有的會議期間開“小會”,會“周公”;有的心不在焉,騰云駕霧,閉目養(yǎng)神,交頭接耳等等。從經(jīng)濟角度講,開會也是一種“投入”,是有成本的。毋庸置疑,既然是開會,就有它的必要性、及時性和實用性。即使在今天,會風問題一直是困擾不少單位、不少領導的一件事,看似小事,但它反映的是作風、是責任、是效率,進而影響到單位形象?!边@是民國時期馮玉
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