7鎮(zhèn)聘村用工作調(diào)查思考(存儲版)
【正文】 等職能部門具體負責實施，考核得分作為發(fā)放工作獎勵金和是否續(xù)聘的依據(jù)，且工作獎勵金由鎮(zhèn)財政專用資金支付，與村里不搭界。 提高了群眾滿意度。在民主推薦、民主測評設置合理的分值，對選拔條件、程序和結果的及時公開，在組織考察中廣泛聽取和征求黨員干部和村民代表的意見，整個近程操作下來體現(xiàn)了“接受群眾監(jiān)督、體現(xiàn)群眾意愿、取得群眾擁護”的民主原則；二是突出了能力考查。 創(chuàng)新了減輕農(nóng)民負擔的思路。對此，前馬、別橋鎮(zhèn)主要負責同志提出了三點建議，一是進一步規(guī)范公開競聘村婦代會主任工作和加強對聘任婦代會主任的后續(xù)管理；二是能不能將競聘視野放得更寬些，不僅僅局限于本村；三是待遇如何同當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展保持相對一致，更好地留住人。對此，解決的根本辦法就是在提高認識、統(tǒng)一思想的基礎上，付諸行動，真抓實干。而在少數(shù)人中選人，上頭講了算，群眾缺少知情權和選擇權，是群眾反映的突出問題之一。另外，由于是通過公開競聘上任的，大家既珍惜這份工作，同時也因為是憑真本事而不是靠走關系上來的，開展工作的底氣比較足，工作中也敢于得罪人。因為缺少剛性制約，鎮(zhèn)條線部門對其管理力度就打折扣，有時工作布置下去一些村婦代會主任尋找借口拖著、頂著不辦。依據(jù)有關規(guī)定，借鑒其它單位公開選拔的成功經(jīng)驗，前馬、別橋鎮(zhèn)黨委確定競聘程序為公開報名、組織筆試（基本分值20分）、組織面試（基本分值40分）、組織考察（基本分值40分）等四個基本環(huán)節(jié)。這種局面，嚴重制約了村婦代會主任的工作積極性。據(jù)我們在前馬鎮(zhèn)的統(tǒng)計表明，選聘前該鎮(zhèn)11名村婦代會主任的平均年齡為42歲，其中40歲以上的7名，占64%。 一、村婦代會主任與當前農(nóng)村工作的三個“不適應” 能力不強，與農(nóng)村工作實際不適應。這一舉措不僅創(chuàng)新了村干部選拔任用的方式，也大大拓展了農(nóng)村婦女施展才華的空間，為構建社會主義和諧農(nóng)村提供了強有
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