7長慶事業(yè)部安全生產(chǎn)成效顯著(存儲版)
【正文】 、XX縣區(qū)黃耀XX縣區(qū)長、周衛(wèi)華副縣長、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，冒雨來xx保溫瓶實業(yè)有限公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，他們深入車間，詳細(xì)察看了生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，并詢問企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對公司安全生產(chǎn)工作開展得有聲有色給予了高度評價，同時也針對全國各地當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢提出了嚴(yán)格要求，一定要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立監(jiān)測警報設(shè)施，堅決安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。 ，二級醫(yī)院達(dá)到1： ，可以看出，醫(yī)院醫(yī)護(hù)比例倒置現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)。為滿足人民群眾的健康服務(wù)需求，護(hù)理服務(wù)不斷向家庭、社區(qū)延伸，并在老年護(hù)理、臨終關(guān)懷等領(lǐng)域發(fā)揮作用。主要表現(xiàn)在： 一是患者滿意度明顯提高。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)改革了臨床護(hù)理模式，使責(zé)任護(hù)士對其分管患者負(fù)責(zé)，要求責(zé)任護(hù)士詳細(xì)掌握病情，了解診療計劃，及時溝通信息，明確護(hù)理要點，配合完成各項診療工作，這種工作模式提高了護(hù)士的責(zé)任感，也更密切了護(hù)士和患者的關(guān)系。 雖然近年來我國護(hù)理事業(yè)發(fā)展迅速，但與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾的健康服務(wù)需求仍存在差距，護(hù)士隊伍在數(shù)量上要進(jìn)一步增加，在能力上要進(jìn)一步提高，在服務(wù)內(nèi)涵和領(lǐng)域上要進(jìn)一步擴(kuò)展，在權(quán)益和待遇上需要進(jìn)一步保障。精益生產(chǎn)小組成員對連接盤加工線進(jìn)行了工時測定，測得了上百組的現(xiàn)場數(shù)據(jù)。經(jīng)一個月的試運行，連接盤加工狀態(tài)穩(wěn)定，在滿足生產(chǎn)節(jié)拍的情況下，通過縮短設(shè)備間距、改善動作浪費、等待浪費、在制品過多浪費等，操作者也由5人縮減到2人，全線實現(xiàn)了一人多機(jī)的加工方式，精益生產(chǎn)推進(jìn)工作取得顯著成效。 張國華 第17頁 共17頁。 傳動軸加工部基于現(xiàn)場設(shè)備實際測時、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)拍的計算、工序能力的核對以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票的制定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備布局存在各工序間距離較大，在制品過多，搬運浪費等，根據(jù)精益生產(chǎn)方式，利用三維圖設(shè)計了三種設(shè)備布局方案，綜合考慮到工廠現(xiàn)場新環(huán)境不能得到破壞和實際生產(chǎn)運行狀況，選擇了設(shè)備布局調(diào)整相對容易，不用挪動拉床、重打拉床地基，且輸送線布局調(diào)整容易，產(chǎn)品下線輸送容易的設(shè)備布局方案。 連接盤是傳動軸總成上重要零部件之一，為提高產(chǎn)能和加工質(zhì)量，改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理，工廠依靠技改技措投入在新廠區(qū)建成五條連接盤加工流水線，每條加工線由6臺數(shù)控設(shè)備、5名操作者構(gòu)成。2011年的工作目標(biāo)是：全國所有三級醫(yī)院必須全部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；至少50%的三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋50%以上的病房，其余50%的三級醫(yī)院達(dá)到30%以上的病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；40%的地市級二級醫(yī)院和20%的縣級二級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。XX省所有開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院和病房，自聘護(hù)工比例下降了3050%，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)和社會負(fù)擔(dān)，病房秩序明顯好轉(zhuǎn)，為患者創(chuàng)造了良好的休養(yǎng)環(huán)境。 一年多來，全國衛(wèi)生系統(tǒng)積極行動，把開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為公立醫(yī)院改革一項重要的惠民利民措施。樹立以病人為中心的整體護(hù)理理念，以保障病人安全和診療效果為目標(biāo)，滿足病人身心健康需求已成為臨床護(hù)理工作發(fā)展的方向，護(hù)士的工作內(nèi)涵包括了對患者的專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導(dǎo)、心理支持等多個方面。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)比由2005年的1：： 。 第六，“以人為本、聚焦安全”攝影大賽共評出了10余張優(yōu)秀照片作品，如：《XX市肖玉文副市長冒雨蒞臨公司指導(dǎo)工作》、《安全生產(chǎn)月主題橫幅宣傳一角》、《消防安全實戰(zhàn)演練場景》、《高溫下的安全堅守》等。6月份，公司安環(huán)科組織廠級培訓(xùn)新員工36人，并簽訂了《安全生產(chǎn)安全責(zé)任狀》；進(jìn)行了集團(tuán)下發(fā)《兩個辦法》的全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有797人參加，培訓(xùn)率、合格率均達(dá)100%；對公司副主任以上管理人員進(jìn)行了《兩個辦法》閉卷考試。事業(yè)部根據(jù)近年來交通安全的嚴(yán)峻形勢，發(fā)起了交通安全專項活動，制定了《2011年交通安全專項活動實施方案》，設(shè)立了以“保持安全車速”為活動主題，通過深入宣傳培訓(xùn)、落實交通安全責(zé)任、加強駕駛員和車輛動態(tài)管理、強化gps監(jiān)控和路查、擴(kuò)大交通安全危害因素辨識等方式，努力構(gòu)建事業(yè)部交通安全長效機(jī)制的實施計劃。制定了《長慶事業(yè)部設(shè)備管理規(guī)定》，建立健全了《事業(yè)部設(shè)備臺賬》、《事業(yè)部設(shè)備事故
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