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7院長先進(jìn)事跡材料3篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-29 11:03上一頁面

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【正文】 時(shí)糾正醫(yī)療工作中的問題,在衛(wèi)生部的檢查中,取得良好的成績。他積極配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,在第一時(shí)間內(nèi),就在臨時(shí)帳篷內(nèi)組織開展了腦手術(shù),并且在余震不斷的情況下,能以身作則,帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)員堅(jiān)守崗位,并堅(jiān)持在手術(shù)室內(nèi)完成危急手術(shù)。 醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料院長先進(jìn)事跡材料(2)|返回目錄xxx,男,57歲,現(xiàn)任大廠醫(yī)院院長、黨支部書記,主任醫(yī)師、高級(jí)政工師。在他的影響下,全院職工紛紛向黨支部和醫(yī)院辦公室遞交了近百封“請(qǐng)戰(zhàn)書”,要求到抗擊“非典”一線去。由于時(shí)間緊迫、場地狹窄、沒有現(xiàn)成的施工圖紙,特別是要符合防治sars的特殊要求,xxx不分晝夜,一心撲在工地上,現(xiàn)場指導(dǎo)病房樓的改造。我們的戰(zhàn)士全倒了,這場抗非的仗還怎么打。 不愿回家的病人 5月12日晚上七點(diǎn),第一批人員進(jìn)入隔離病房。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人,唯獨(dú)少了自己和家人。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資,不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導(dǎo),夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ),衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革,開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流,嚴(yán)格控制人員入口,放松人員出口,嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,平者讓,庸者下”等一系列人事制度改革措施,為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算,深入獎(jiǎng)金分配制度改革,堅(jiān)持“按勞分配,多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行“工效掛鉤,績效掛鉤”,根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo),經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。十多年來,他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。 四、忠于職守,情系群眾,始終戰(zhàn)斗在抗非第一線 去年3—6月,全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后,**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署,組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí),布置抗非的具體工作,協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作,迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮,抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),清除衛(wèi)生死角500多處,消毒陰陽溝渠xx多米,投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元,院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診,各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo),疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù),全院共排查發(fā)熱病人382人,送縣發(fā)熱門診排查14人,疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人,**自始至終站在抗非的第一線,經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作,排查發(fā)熱病人。 **同志幾十年如一日,廉潔行醫(yī)、行政,助人為樂,視患者為親人,對(duì)患者滿腔熱情,極端負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,他愛崗敬業(yè),忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。一次為爭工程項(xiàng)目,一位工程老板想給他送個(gè)大紅包,他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。 三、艱苦奮斗,廉潔行政 **同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻(xiàn)他是全院最大的,可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的,他用自己的工資購買了許多維修工具,單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔(dān)院長那時(shí),醫(yī)院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”,使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。 一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī) **同志出生在XX縣區(qū)正和鄉(xiāng),他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,尤其是他生長的地方正和,那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作?!薄R磺卸及凑张嘤?xùn)流程,將病人放置到專用推車上,移至病房,常規(guī)詢問病史、體檢、上心電監(jiān)護(hù)、
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