7鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作需要。要按照環(huán)境留人、待遇留人的要求，一方面有效整合各種資源，千方百計(jì)改善鎮(zhèn)村干部辦公條件，積極添置辦公硬件設(shè)施，引導(dǎo)他們充分運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段開展工作，為民服務(wù)；一方面要不斷拓寬鎮(zhèn)村干部發(fā)展渠道，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化助力他們成長(zhǎng)進(jìn)步的軟環(huán)境，激發(fā)和保護(hù)他們立足本職、砥礪奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情?？山梃b和推廣我區(qū)x鎮(zhèn)的作法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、便民服務(wù)窗口、村（社區(qū)）、黨員等不同類別人員出臺(tái)相應(yīng)的行為規(guī)范和服務(wù)細(xì)則，用制度管人管事管權(quán)。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。要堅(jiān)持正面示范和反面警示教育雙管齊下，一方面通過(guò)開展先進(jìn)人物和典型事跡的深入宣傳，用身邊的先進(jìn)榜樣引導(dǎo)激勵(lì)和帶動(dòng)鎮(zhèn)村干部，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；一方面通過(guò)參觀監(jiān)獄、警示教育基地、剖析典型案例等形式，運(yùn)用反面典型現(xiàn)身說(shuō)法，形成思想上的強(qiáng)大震懾和警醒，倒逼鎮(zhèn)村干部知敬畏、存戒懼、守底線、講規(guī)矩。部分鎮(zhèn)村辦公條件差，工作艱苦，經(jīng)費(fèi)緊張，信息不暢，文化生活貧乏，不少干部難以安心扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于行政組織權(quán)力的末梢，直面廣大群眾，權(quán)利非常有限，責(zé)任十分重大，讓不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難勘重負(fù)。一是少數(shù)鎮(zhèn)村干部思想覺(jué)悟不高，黨的宗旨意識(shí)淡薄，沒(méi)有牢固樹立民本思想和群眾觀念，擺不正自己的位置，不能正確對(duì)待和處理自已與群眾的關(guān)系，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)。鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)研究 黨的作風(fēng)關(guān)系到
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