7銀行儲(chǔ)蓄所承包調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 人挑，人人肩上有指標(biāo)”。 一、由所主任一人承包轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T承包 前幾年，這個(gè)行在實(shí)行儲(chǔ)蓄所承包過(guò)程中，曾一度片面強(qiáng)調(diào)和夸大所主任個(gè)人的作用，忽視了群眾的智慧和力量，使儲(chǔ)蓄所的承包實(shí)質(zhì)上成了所主任一人的承包，出現(xiàn)了“千斤擔(dān)子一人挑”的現(xiàn)象，影響了廣大職工的積極性，該行在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，要增強(qiáng)承包活力，關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)全體儲(chǔ)蓄人員的積極性和創(chuàng)造性?！钡诙?，他又在該所存了1000元定期存款，還動(dòng)員其他個(gè)體戶來(lái)該所存款23萬(wàn)元 三、由單項(xiàng)承包轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)、管理雙承包 過(guò)去，由于該行強(qiáng)調(diào)儲(chǔ)蓄所承包任務(wù)比較多，使有的儲(chǔ)蓄所出現(xiàn)重任務(wù)，輕管理；重存款，輕取款；重?cái)垉?chǔ)，輕服務(wù)的現(xiàn)象。市支
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