7鎮(zhèn)年度工作報告材料(存儲版)
【正文】 身和干部隊伍建設(shè)深入開展大討論、基層建設(shè)年活動。深化民主評議工作，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，維護群眾合法權(quán)益。 攻堅工業(yè)項目。積極探索“抓團結(jié)、抓干事、促提高”的農(nóng)村干部隊伍管理機制，進一步完善農(nóng)村班子建設(shè)管理制度。 （二）主要措施解放思想。立足鎮(zhèn)村兩級干部崗位職責(zé)，將各項工作目標細化量化，責(zé)任到人，真抓實干，狠抓落實，務(wù)求實效，確保每一項重點工作按期完成。 認真做好上級交辦的各項工作。繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，下大力狠抓信訪穩(wěn)定工作；落實“防控進一步、打擊進一步”的相關(guān)措施，強化社會治安綜合治理，有效地維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；強化公共安全工作，最大限度地保障群眾的生命財產(chǎn)安全。一是發(fā)展辛合莊農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目，進一步加大投入，打造集餐飲、旅游、采摘于一體的觀光綠色景點。加強機關(guān)效能建設(shè)，堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。 深入開展大氣污染治理工作。同時，積極實施新民居工程，東柴里、西岳村新民居工程已完成。在此基礎(chǔ)上，狠抓了美國白蛾防治工作，進一步健全了美國白蛾防治機構(gòu)，通過剪網(wǎng)幕、噴藥等措施，做到村不漏戶、戶不漏樹，保證了未發(fā)生重大疫情。建立和完善訪工作常態(tài)機制和村民事務(wù)代理制度，做到矛盾排查、信訪接待、調(diào)解處理、困難救助、宣傳教育、疏導(dǎo)穩(wěn)控相互銜接，最大限度地把矛盾化解在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)?。按照“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的工作思路，始終把項目建設(shè)放在經(jīng)濟工作首位，采取強有力保障措施，扎實推進項目建設(shè)進程。完成社會固定資產(chǎn)投資39000萬元，占全年任務(wù)的100%。完成社會撫養(yǎng)費征收142萬元，占全年任務(wù)的115%。在此基礎(chǔ)上，進一步加大動物防疫工作力度，按照“鎮(zhèn)包村組長指導(dǎo)、村干部組織、村協(xié)防員具體實施”的工作原則，對區(qū)域內(nèi)畜禽實行強制免疫，圓滿完成了動物防疫工作任務(wù)，確保了“四率”均達到了100%。堅持把維護穩(wěn)定作為第一責(zé)任，按照“四個確?！卑踩繕?，強化穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，抓源頭，清積案，建機制，及時掌握社會動態(tài)，積極化解不穩(wěn)定因素，著力解決重大疑難信訪案件，做好信
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