7銀行副行長述職述廉報告范文(存儲版)
【正文】 主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作； 三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡； 四月份整月在花所營業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作； 六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作； 八月份整月帶隊深入全轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品調(diào)查，形成數(shù)據(jù)資料460多頁，文字資料5萬多字； 九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入； 十月份主要是帶隊進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門核對。 文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行分管職責(zé)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時間，走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導(dǎo)西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。通過不斷學(xué)習(xí)，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。 第6頁 共6頁。 針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進(jìn)和提高。 三、存在問題及下一步工作打算 一年來，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲
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