7鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理意見(存儲(chǔ)版)
【正文】 作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、調(diào)度檢查、考核驗(yàn)收等。 （三）檢查驗(yàn)收階段（2012年5月1日至6月30日） 由各鎮(zhèn)（街）一體化管理辦公室提出書面申請(qǐng)報(bào)衛(wèi)生部門，由衛(wèi)生部門組織逐個(gè)驗(yàn)收，合格后換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。 （二）實(shí)施運(yùn)行階段（2012年1月1日至4月30日） 搞好鄉(xiāng)醫(yī)的錄用、培訓(xùn)和調(diào)配工作。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。 三、主要內(nèi)容 （一）加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，完善鄉(xiāng)醫(yī)錄用機(jī)制。衛(wèi)生部門要按照“多勞多得”的原則，兼顧衛(wèi)生院、衛(wèi)生室和鄉(xiāng)醫(yī)三者利益，對(duì)衛(wèi)生室收入進(jìn)行合理分配。三是統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。鄉(xiāng)醫(yī)錄用后，分別集中到各衛(wèi)生院進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)鄉(xiāng)醫(yī)的技術(shù)水平和專長(zhǎng)，進(jìn)行合理搭配，原則上分配至所在村及就近村級(jí)衛(wèi)生室工作。各鎮(zhèn)（街）要成立相應(yīng)組織，推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理工作，同時(shí)積極創(chuàng)造條
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