7鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作情況匯報(存儲版)
【正文】 。每月公布一次，半年和年終考核由派出所和鎮(zhèn)綜治辦負責，考評考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤，對抓獲“三逃”人員和現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人的給予獎勵，對因防范不到位、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生可防性案件的則給予相關(guān)責任人以經(jīng)濟罰款直至辭退。 嚴要求優(yōu)化工作機制 在聯(lián)防工作開展過程中，為確保專職聯(lián)防隊員在工作中有章可循，各警務(wù)區(qū)都建立了崗位職責、考勤考績、值班巡邏、重要情況報告等一系列工作和管理制度，并建立《值勤登記簿》、《查扣物品移交登記簿》、《扭送各類違法犯罪嫌疑人登記簿》等各種臺帳。在調(diào)處方法上，實行“五理”機制，即統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。同時，各村（居）還建立名左右的護村隊，配合保安聯(lián)防隊員巡查，從而形成了各項防范措施相互配套，各種防范力量相互策應(yīng)的大防范格局，有效地預(yù)防了各類違法犯罪的發(fā)生。今年我鎮(zhèn)共簽訂“契約式”防范合同戶人，占全鎮(zhèn)人口的。特殊的地域優(yōu)勢在為黃圩經(jīng)濟發(fā)展提供有利條件的同時，也加大了社會治安的復(fù)雜性，治安防范任務(wù)艱巨，歷史上黃圩可防性案件多發(fā)，嚴重影響了群眾的生產(chǎn)、生活，制約著全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的健康發(fā)展。同時加強以村（居）黨組織為核心的基層黨組織建設(shè)，整頓軟弱渙散的村（居）黨支部和村（居）委會，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，對村（居）的治保會、調(diào)委會人員采取培訓、考核后上崗，達到專業(yè)化、年輕化、素質(zhì)好、能力強的隊伍，從而真正成為維護社會穩(wěn)定的第一道防線。保安聯(lián)防中隊自成立以來，通過巡防發(fā)現(xiàn)抓獲違法犯罪嫌疑人名，破獲各類刑事案件起，治安案件起，查獲作案農(nóng)用三輪車輛、摩托車輛以及刀、鉗等把，追回被盜的牛、豬頭，羊只、雞、鴨、鵝等多只家禽，糧食多斤，累計折價萬元，發(fā)現(xiàn)整改治安隱患處，為群眾求助提供幫助起，受到了廣大干群的高度評價。二是庭式調(diào)解，將雙方當事人集中到鎮(zhèn)調(diào)解中心，由調(diào)解中心主持調(diào)解，充分聽取當事人的辯解和意見，以規(guī)范的程序和莊重的氛圍，體現(xiàn)調(diào)解的嚴肅性和權(quán)威性。 在社會矛盾調(diào)處工作中，鎮(zhèn)調(diào)處中心根據(jù)社會矛盾糾紛大調(diào)解工作的需要，按照簡潔實用的原則，建立了接訪、受
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