7銀行模范職工之家創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 工小區(qū)管理，改善員工生活環(huán)境；二是進一步完善食堂管理，改善伙食質(zhì)量；三是關(guān)愛女職工，關(guān)心女職工身心健康，切實保護女職工的各項合法權(quán)益和特殊利益，定期組織婦科普查，對四期維護人員有特別照顧；四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數(shù)萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。通過日常了解、深入網(wǎng)點與一線員工談心、問卷調(diào)查等多種方式定期分析員工思想動態(tài)。 一是以正確的指導(dǎo)思想推動。 三是以健康的活動方式推動。開展各項力所能及的文體活動，引領(lǐng)廣大員工積極參與日常健身運動，切實提高員工體質(zhì)；豐富職工的業(yè)余文化生活、陶冶情操。*分行將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧中行為目標，充分發(fā)揮“職工之家”的橋梁紐帶作用，進一步激活全行上下的昂揚斗志，為各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使“職工之家”走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹攒壍?，促進各項工作和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。分行成立文化體育工作指導(dǎo)小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責(zé)人組成，文化體育工作指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會辦公室。經(jīng)全行及部門民主評比，發(fā)揮了凝聚人心、鼓舞士氣的作用，營造了你追我趕、爭先恐后的良好氛圍，有力地推動了各項業(yè)務(wù)的開展。開辟內(nèi)網(wǎng)論壇，為員工提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談”“我為中行獻一計”等熱門話題，廣泛征求、傾聽員工意見和建議，認真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題，讓員工全方位參與改革，增強了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一年一次體檢，主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為此，分行員工參政議政熱情高，提案多，議題廣，對行領(lǐng)導(dǎo)重視和及時落實情況感到高度滿意。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與年度工作報告和年度財務(wù)工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。20*年*月，針對工會組織現(xiàn)狀，經(jīng)過認真準備，召開了第五屆職代會，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會女職工委員會、工會經(jīng)
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