7選派干部掛職鍛煉會上的致辭(存儲版)
【正文】 難中，才能使我們成熟起來。掛職干部進入崗位后，首先要對自己承擔(dān)的工作開展調(diào)查研究，在吃透上情、摸準(zhǔn)下情的基礎(chǔ)上，分析研究工作的努力方向，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定措施，在拿出具有操作性、實效性的工作預(yù)案的同時鍛煉自己調(diào)查研究的能力。要適時進行“回頭看”，對工作中取得的成績和出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)，尤其是對存在的問題要深刻剖析其產(chǎn)生的根源，以便在今后的工作中吸取教訓(xùn)。要從培養(yǎng)鍛煉干部的大局出發(fā)，將后備干部在原單位從事的工作業(yè)務(wù)妥善安排好，使他們能全身心投入到掛職鍛煉之中。 謝謝大家。要堅持做到充分信任支持與嚴(yán)格管理相結(jié)合，對掛職干部的工作定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，勤督促，努力使他們在實際工作中得到鍛煉提高。努力在實際工作中培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力，錘煉求真務(wù)實勇于克難的工作作風(fēng)。掛職干部一定要靜下心、彎下腰、沉下身，在提高自己實際工作本領(lǐng)上想招法、用力氣。下基層后，要充分發(fā)揮主觀能動性，迅速進入角色，自我加壓擔(dān)子，立目標(biāo)，定計劃，開展自學(xué)活動；選課題，勤思考，實施研討學(xué)習(xí)；常請教，多揣摩，主動向經(jīng)驗學(xué)習(xí)，做事不做客，努力在學(xué)習(xí)中提升自己。認為掛職期限短，鍛煉不了什么能力；二是派出單位支持不夠。一年來，在市中心工作和沿江公路、棚戶區(qū)改造、XX縣區(qū)自來水改造等重點工程建設(shè)中，掛職干部獨自或參與處理了50多個熱點、難點問題。據(jù)統(tǒng)計，一年來，這18名掛職干部共為掛職村、社區(qū)、企業(yè)及廣大人民群眾辦實事、做好事達百余件。 一、20*年鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉情況的回顧 20*年7月，我們本著“缺什么，補什么”的原則，選派18名綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹繀⑴c市中心工作、重點工程建設(shè)及農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)工作。下面，我受市委常委、組織部劉部長的委托，圍繞會議的主題，講兩個方面的問題。同時，還主動向從事個體經(jīng)營的外來人員宣傳優(yōu)惠政策，為外來
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