7銀監(jiān)分局工作計(jì)劃報(bào)告(存儲版)
【正文】 解、準(zhǔn)確把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，用整風(fēng)精神開展活動，認(rèn)真開展批評和自我批評，嚴(yán)防搞形式、走過場。圍繞“增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高盡責(zé)履職能力”強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，開展“深化作風(fēng)建設(shè)，塑我監(jiān)管形象”活動，切實(shí)提升制度執(zhí)行力。運(yùn)用好監(jiān)管綜合系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用效率，有效匯總分析各種監(jiān)管信息資源。以監(jiān)管文化建設(shè)為抓手，在分局“清廉守責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實(shí)高效、和諧向上”核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，結(jié)合分局“提升監(jiān)管有效性”活動實(shí)際，進(jìn)一步豐富監(jiān)管文化內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展調(diào)查研究，圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入挖掘，有效發(fā)揮調(diào)研成果對監(jiān)管工作的輔助作用。一是非現(xiàn)場監(jiān)管有突破。采取論壇、交流、點(diǎn)評等多種形式，組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討和交流，樹立主要業(yè)務(wù)的標(biāo)桿性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供相關(guān)科室員工學(xué)習(xí)對照。 （四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升監(jiān)管效能 。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)引領(lǐng)。規(guī)范開展符合消費(fèi)者需求的投資理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品，督促銀行堅(jiān)持“賣者有責(zé)”，為消費(fèi)者把好產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)口，規(guī)范開展業(yè)務(wù)宣傳，避免誤導(dǎo)消費(fèi)者。加大對醫(yī)藥城的信貸支持力度，推動銀行進(jìn)駐醫(yī)藥高XX縣區(qū)，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。 （三）優(yōu)化金融服務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級 。出臺《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)“飛行”檢查長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》，成立“飛行”檢查大隊(duì)，對機(jī)構(gòu)“飛行”檢查進(jìn)行再監(jiān)督。一是把流動性管理放在更為優(yōu)先的位置，督促銀行特別是法人銀行及時(shí)調(diào)整流動性風(fēng)險(xiǎn)偏好，各法人銀行要成立以行長為組長的流動性監(jiān)測與管理小組，制定切實(shí)可行的流動性應(yīng)急預(yù)案，開展農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)壓力測試，督促建立流動性風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制。 。一是做實(shí)貸款分類。二是密切關(guān)注重點(diǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)。組織開展一次大型銀行房地產(chǎn)貸款壓力測試，準(zhǔn)確評估房地產(chǎn)價(jià)格下跌情況下的貸款損失及流動性情況。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施。 （二）嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，維護(hù)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行 。二是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)。一是落實(shí)《商業(yè)銀行公司治理指引》，組織開展公司治理培訓(xùn)，完善法人銀行“三會一層”治理結(jié)構(gòu)，督促指導(dǎo)董事會、監(jiān)事會有效履職，提高各專門委員會履職能力。 二、工作目標(biāo) （一）改進(jìn)監(jiān)管手段，探索風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識別、防控、化解的新方法、新機(jī)制，有效提升監(jiān)管效能。 （四）加快推進(jìn)銀行案防長效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)銀行從業(yè)人員合規(guī)履職，力爭不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件。三是穩(wěn)步推進(jìn)新資本協(xié)議實(shí)施工作。加強(qiáng)對銀行內(nèi)審等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)測和計(jì)量能力，出臺《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管評價(jià)辦法》，開展重要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管審計(jì)合作。二是完善全口徑監(jiān)測統(tǒng)計(jì)。一是完善名單制管理。上半年組織開展一次房地產(chǎn)貸款檢查，全面了解政策執(zhí)行情況及風(fēng)險(xiǎn)狀況。加強(qiáng)與政府部門的信息溝通，督促銀行積極上爭資源，用好用活政策，避免信貸“急剎車”、“急轉(zhuǎn)彎”加劇風(fēng)險(xiǎn)集聚。出臺不良貸款責(zé)任認(rèn)定追究監(jiān)督辦法，督促銀行按照履職責(zé)任要求，對2013年以來新發(fā)生的不良貸款查清原因，落實(shí)責(zé)任，凡屬違章違規(guī)形成的不良貸款，必須要追究經(jīng)辦人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。規(guī)范開展銀擔(dān)合作，對融資性擔(dān)保公司嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保倍數(shù)限制，防止違規(guī)放大杠桿倍數(shù)。 。開展信息科技風(fēng)險(xiǎn)巡查，摸清信
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