7郵政局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)%。形象店個(gè)，店均銷售額萬(wàn)元。與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。農(nóng)資分銷收入從年底的萬(wàn)元上升為2010年底的萬(wàn)元。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，xx年被任命為仙子腳支局長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來(lái)，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增多萬(wàn)元，保費(fèi)額累計(jì)完成萬(wàn)元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入萬(wàn)元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺(tái)了《XX縣區(qū)郵政局前臺(tái)營(yíng)業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了三個(gè)末位淘汰，從制度上約束，逼員工自覺提高個(gè)人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時(shí)，在分配上合理向營(yíng)銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和
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