7行政辦公費(fèi)用控制方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 審批制度。 公司行政部2017505 2 第三篇。 行政費(fèi)用控制工作貴在人人參與且需要我們常抓不懈，與去年同比，今年上半年的行政費(fèi)用支出有所下降。本單位要以控制年度收入成本率，確保收入利潤率、利潤指標(biāo)在內(nèi)的效益指標(biāo)的完成作為目標(biāo)。 如有大型活動(dòng)（培訓(xùn)、開會(huì)等）或人員有大量變動(dòng)時(shí)，需提前通知行政部。 原則上大米、食油、調(diào)料等由食堂采購選擇固定供應(yīng)商采購或批量采購，特殊情況視情而定。 （三）食堂外來人員及招待人員用餐管理 外來人員或招待人員用餐需在餐前2小時(shí)向行政部報(bào)告，領(lǐng)取飯票，憑飯票到食堂就餐。動(dòng)員每一位員工，以超大人“勤儉”的精神投入到控制成本的活動(dòng)中，杜絕浪費(fèi)，節(jié)省資金，降低消耗，增加效益。 第四篇：成本費(fèi)用控制方案成本費(fèi)用控制管理方案 按照集團(tuán)公司《董事會(huì)工作安排》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求，切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí)，從控制成本中要效益。并將八月份設(shè)為“安全節(jié)能降耗月”，倡議全體職員工推行節(jié)能降耗的相關(guān)工作，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為節(jié)約成本和可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。厲行節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。使用電話時(shí)要盡量減少通話時(shí)間，或通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，盡量減少傳真使用次數(shù)和大批量發(fā)送傳真。辦公用品實(shí)行集中領(lǐng)用登記制度，統(tǒng)一使用“辦公費(fèi)用申請(qǐng)單”，由各部門主管在每月的5號(hào)統(tǒng)一上報(bào)行政部，每月只報(bào)一次，以控制辦公用品的支出。 行政人事部與快遞公司針快遞費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)時(shí)，依據(jù)保留的“個(gè)人留存”服務(wù)單與快遞公司一一進(jìn)行核實(shí)。杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)上報(bào)集團(tuán)及相對(duì)正規(guī)嚴(yán)肅的各類文件也可使用新紙張，具體操作使用范圍根據(jù)各部門實(shí)際工作所需而定，本著節(jié)約的原則完成日常工作。雖然金額很小，也要訂出基準(zhǔn)， 依照申請(qǐng)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1