7行林辦金融辦主任某年述職述責述廉報告(存儲版)
【正文】 點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。面對存款質量不高的局面，新一屆班子找出問題的關鍵在于，基礎客戶儲備不足。 三是恒心做實進村入戶。切實深入推進金融服務網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓XX縣區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅抓營銷的格局。年末，房地產(chǎn)貸款余額由6月末的215690萬元下降至204586元，下降11104萬元，%%。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉入基本賬戶，新增資金流2000多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務零的突破。7月份以來，監(jiān)審部門 共開展各類檢查7次，對違規(guī)責任人扣減績效工資7200元。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務會，對重大經(jīng)營決 策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀委現(xiàn)場全程監(jiān)督。精心制定黨風廉政建設工作意見，明確了黨委、紀委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責人工作責任，在各網(wǎng)點分別聘 請了51名內(nèi)、外部黨風廉政建設監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀律監(jiān)督“一竿子插到底”。記得一次和ipc的sara一起分析貸款，客戶硬是買了二瓶綠茶給我們，sara沒辦法只好拿在手上，朝我使眼色，意思是不要喝喔。 在做市場營銷的過程中，了解到一位客戶是我行拒絕客戶，因為點存貨的問題對我們的微小貸款產(chǎn)生了一些誤會，我和我的主管兩次上門親自解釋，和客戶談心，終于解除了客戶的誤會。 古人云“三思而后行”，我堅持用審慎的態(tài)度去處理每一筆貸款，盡可能地控制住每筆貸款的風險。包括7月調(diào)職時分配到我名下的貸款，按貸款流程匯總統(tǒng)計可知：申請139筆，分析105筆，審貸會審核52筆，批準52筆，發(fā)放47筆，被銀行拒絕75筆，被客戶拒絕16筆?！钡穆曇舨粩鄠鱽?，分到手中的貸款，從兩位數(shù)好不容易做到了一位，又很快變成了兩位數(shù)。一個星期后，我被調(diào)離到瑞昌支行。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。當時我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們必須要完成。在工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實際，能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。 寒風呼嘯雪滿長空，我行xx年的工作也伴隨著寒冷的腳步進入到年終的收官階段，根據(jù)總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神，按照干部述職的有關要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：如有不當之處請給予批評指正。 二、團結協(xié)作，當好參謀助手，共同推進各項業(yè)務發(fā)展?？芍^工作千頭萬緒，我深深感到所肩負的責任十分重大，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任，也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。 篇二：2016年銀行工作人員的個人述職述廉報告 2016年銀行工作人員的個
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