7行政中心半年工作報告(存儲版)
【正文】 各科室具有的行政審批職能集中到一個科室，成立行政服務科；二是全區(qū)行政服務科集中到行政服務中心。 （三）行政審批及相關工作情況 在做好常規(guī)工作的同時，我中心還克服人手不足、經費緊張的困難，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面： 督促各職能部門進行行政審批事項的入駐，實行網上審批工作；為配合全省“關于網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)運行應用及政府網站建設和管理情況”督查工作，我區(qū)于2012年6月24日，轉發(fā)了通知，要求各部門對本單位行政審批現狀，進行自查自糾和執(zhí)行。 抓好中心工作人員作風建設；區(qū)中心24個窗口屬市期中心、區(qū)中心、原單位三重管理性質，人員結構復雜，管理難度較大，存在原單位管得著看不見，區(qū)中心看得見管不著現象，為使來中心工作同志感受組織關懷和重視，中心多次舉辦了聯(lián)誼會、茶話會，建黨90周年知識競賽和外出學習考察等活動，多措并舉增強了工作人員團隊意識，激發(fā)了責任心和榮譽感。 切實做好“兩集中、兩到位”落實工作；從2010年5月開始，我區(qū)開展了
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