【正文】 技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。 一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。不同的個體組成了領(lǐng)導班子集體，自xx年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質(zhì)的干部。 超職數(shù)配備領(lǐng)導干部還未完全消化。 凡進必考原則堅持不夠好。 認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算。一是提高認識，統(tǒng)一思想。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。在24人中新提任正處級領(lǐng)導干部10名，其中女干部4名；新提任副處級領(lǐng)導干部14名，女干部4名。堅決執(zhí)行干部選拔任用工作的各項要求，遵守選拔任用工作程序，強調(diào)黨政主要領(lǐng)導負責，組織部門負責，考察組對考察的真實性負責，做到層層負責、嚴格把關(guān)、保證質(zhì)量。 進一步拓寬選拔任用渠道，保證干部脫穎而出。 在民主推薦的同時，加強對現(xiàn)任處級領(lǐng)導干部的測評，分別在中層干部范圍內(nèi)和處級領(lǐng)導干部所在部門，按照德、能、勤、績、廉五個方面，對處級干部進行優(yōu)、良、中、一般、差綜合評價，從測評結(jié)果上看，新提任的10位正處級領(lǐng)導干部的優(yōu)良率均能達到90％以上，充分反映了群眾對這些領(lǐng)導干部的滿意程度，保證了新提任正處級領(lǐng)導干部的先進性。處級干部按照學院黨委的安排，認真學習了黨的十六大精神、《三個代表重要思想學習綱要》和市委八屆四次、五次全會精神，結(jié)合自己的思想和工作實際，進行了廣泛的討論，并就今后工作的開展進行研究。聘任工作結(jié)束后，我們立即舉辦了全院新老處級干部培訓班，進行崗位培訓、交接工作。在聘任工作中，學院黨委注意傾聽全院教職工的意見，在全院范圍內(nèi)進行了民主推薦。在聘任工作中，嚴格掌握任職資格和條件，在考察過程中，黨委要求考察小組認真學習，深刻領(lǐng)會，認真執(zhí)行，嚴格把關(guān)，嚴格遵守組織紀律和回避制度，保證了組織考察和組織任命的客觀公正。 三、聘任工作的具體做法 學院黨委對處級干部聘任工作高度重視。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。二是拓寬選拔干部渠道。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 二、主要做法 工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。對有較嚴重問題的領(lǐng)導班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話，督促抓好整改。 八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理 認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度?？h企工委副書記何達兼XX縣區(qū)化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。新提拔的副科級領(lǐng)導干部必須具有大學?？埔陨蠈W歷， 三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，不求所有，但求所用招才引智，廣納賢才。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù)。在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念緊箍咒防止考察人員為所欲為。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。 二、以制度為準繩，以