【正文】 自己的責(zé)任，不必理睬。第一，制度的規(guī)范和約束必須是什么可行、什么不可行，進行明確的規(guī)定，不能出現(xiàn)模棱兩可、似是而非的規(guī)定，從而使制度得以真正的健全，制度的權(quán)威得以存在。在反腐倡廉的工作中，對違反其職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人必須予以嚴(yán)厲的懲罰，絕不姑息遷就。從根本上解決問題的發(fā)生，使制度得以執(zhí)行，進而推進制度執(zhí)行力的提高。 三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查機制。 第五篇：邁向黨建科學(xué)化⑤—用制度管權(quán)管事管人邁向黨建科學(xué)化⑤ 用制度管權(quán)管事管人 ‘在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，必須堅持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。唯有不斷加強制度建設(shè)，始終堅持制度創(chuàng)新，才能為不斷提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位奠定堅實的基礎(chǔ)。正如有關(guān)專家在這項嶄新嘗試面世時所預(yù)測的，中央機關(guān)和地方優(yōu)秀中青年干部雙向交流任職已經(jīng)成為一項常態(tài)化的人事制度。 ‘改革開放之后，吸取‘十年內(nèi)亂’的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們黨對制度建設(shè)格外重視。 ‘有空白就要填補。 中央黨校教授蔡霞說，黨的制度建設(shè)既要就具體問題制定具體條規(guī)，更要從整體上思考制度的系統(tǒng)設(shè)計。事實上，這一觀點在‘七一39。 有專家認(rèn)為，與清理‘紅頭文件39。難依的問題。XX省委黨校副教授張浩認(rèn)為，由于缺乏配套約束性規(guī)定和有效的監(jiān)督，對違反制度的行為又缺少必要的懲戒，一些制度形同虛設(shè)，影響了整個制度體系的權(quán)威性和公信力。 第25頁 共25頁。 ‘制度執(zhí)行不夠規(guī)范和嚴(yán)格也需引起警惕，有的地方重制定、 輕執(zhí)行的現(xiàn)象比較嚴(yán)重?？梢赖膯栴}就是一個龐大工程，正如胡錦濤總書記提出，要堅持突出重點、整體推進，繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新，哪些重點要突出、如何整體推進、哪些傳統(tǒng)要繼承、哪些方面要創(chuàng)新等都是需要深入思考的問題，何況還要解決有‘制39。的清理，歷時一年多，現(xiàn)已基本完成，確認(rèn)繼續(xù)有效的‘紅頭文件39。39。近年來，我們黨在制度建設(shè)方面一直致力于建立健全制 度體系，在寬、縱兩個方向朝著‘內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用39。 制度應(yīng)形成一個完整體系，“內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用”是這個體系的目標(biāo) 5月24日，《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》由中辦、國辦頒布施行。 黨的制度建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，關(guān)系到黨和國家的命運前途，是黨的事業(yè)向前發(fā)展的重要保障。而今，許多中央機關(guān)交流到地方任職的干部已經(jīng)高票當(dāng)選為地、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。部分傳遞出的重要訊息，也是我們黨把握歷史潮流和時代大勢，作出的具有深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略決策。 提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，不僅需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺自律，還需要完善的制度。第三，增強自律的意識。第一，要增強理論知識的學(xué)習(xí)。第三，制度對于各個方面的責(zé)任主體必須明確他們的職責(zé)，并提出相關(guān)的要求，使制度得以不斷完善。提高制度的執(zhí)行力，首先要看制度本身的可行性。第一，是由于一些干部的“特權(quán)”思想在作怪。制度在執(zhí)行時會出現(xiàn)不同的問題，這些問題制約著制度的執(zhí)行。這些年來，消防部隊在反腐倡廉的制度建設(shè)不斷探索，推進了各項工作的深入開展，但在制度執(zhí)行力方面還是存在一些問題。 近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎(chǔ)管理的一個很好的方法。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。 通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一個很好的機會。禁止占公司便宜的習(xí)慣 公私不分行為，對公司的風(fēng)氣和個人人品產(chǎn)生極大影響。 解雇之前要給予警告規(guī)矩不可隨意更改。嚴(yán)明紀(jì)律要用“熱爐法則”“熱爐法則”（執(zhí)行違紀(jì)懲罰原則）： 預(yù)先警告原則：如果爐火是滾燙的，任何人都會清醒地看到并認(rèn)識到碰一下就會被 即時原則。破壞制度一定要受到懲罰制度是做事的依據(jù)。獎勵與處罰做到明處，開誠布公，以大局為重。賞罰分明。必須施以鞭策、懲處才有有所動作的特質(zhì)人性是“不到黃河心不死”；也是“不見棺材不落淚”。不要把制度當(dāng)“花瓶” 制度如果僅僅是擺設(shè)，會產(chǎn)生負(fù)面作用。更不能容忍“事不過三”。 沒有規(guī)矩，不成方圓 制定出完整的規(guī)章制度，做事有條款可據(jù)，體現(xiàn)“公平”、“嚴(yán)格”。 卓越的管理必然是科學(xué)的管理，科學(xué)的管理就是要用制度管人、按規(guī)章辦事，要依靠合理的制度和運營機制來規(guī)范員工行為。一個制度具有好的執(zhí)行力，就必有要落實責(zé)任加以保障。讓職工在工作時，既要有規(guī)定動作，也可以發(fā)揮自身聰明才智，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)管理的源頭不斷有活水來。內(nèi)部有一套行之有效的規(guī)章制度，是一個有生機的團隊的基本特征。一個企業(yè)，也應(yīng)該依法管理，做到有法可依、有法必依。用制度管人，按規(guī)章辦事，并不一定意味著領(lǐng)導(dǎo)和管理是呆板和沉悶的，因為管人既要講規(guī)矩，也要講究方法和技巧，制定出來的制度既要有硬性規(guī)定，也要有人性化管理的彈性。科學(xué)的管理制度出臺了，職工也執(zhí)行了，最終的效果如何，是制度管人，制度辦事的最終目的。 第二篇：用制度管人，按規(guī)章辦事用制度管人，按規(guī)章辦事 道路如果沒有紅綠燈的約束，就會陷入混亂公司如果沒有制度的約束，就無法正常運轉(zhuǎn)要保持公司的穩(wěn)定和效率，就必須建立一套合理的規(guī)章制度。 規(guī)章條文不僅通過員工耳朵來聽，更需要員工用心去體會、去牢記、