7玉屏街道領導班子及班子成員“回頭看”考核情況(存儲版)
【正文】 坦誠相見，充分交換看法，開展積極的思想交鋒，形成共識。 對照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，班子成員之間敞開心扉，分別指出對方在工作及“四風”方面存在的具體問題。 （二）在談心談話過程中對反映的問題要立即著手解決，不能馬上解決的，要求做到深入細致的準備工作，最終真正解決問題。 二、扎實開展，注重實效。學校在信息技術和課程整合、新課程改革方面取得了一定的成績，沒有滿足現(xiàn)狀，堅持教育的創(chuàng)新，積極探索在新形勢下如何能找到一條實施素質教育更好的路子，促進學校的進一步發(fā)展，成為素質教育的一面旗幟。除 抓好理論學習之外，校長十分注重班子成員的閱讀，他精心挑選書籍，要求每個班子成員每人每月必須讀一本書，撰寫教育隨筆。 2013年2月 第四篇：輝渠中學領導班子及班子成員考核報告輝渠中學領導班子及班子成員考核報告按照教育局黨組和教官辦的統(tǒng)一安排部署，學校領導班子考核組，對學校的領導班子及其成員進行了考核，現(xiàn)將有關情況報告如下： 一、班子基本情況 學校領導班子現(xiàn)有成員4人，全部是大學?？埔陨蠈W歷。 銳意創(chuàng)新，取得新成績。除抓好理論學習之外，校長十分注重班子成員的閱讀，他精心挑選書籍，要求每個班子成員每人每月必須讀一本書，撰寫4篇教育隨筆。 第三篇：學校領導班子及班子成員考核報告學校領導班子及班子成員考核報告 2013年1月2，按照區(qū)教育局的統(tǒng)一安排部署，滄水鋪鎮(zhèn)中心學校黨總支考核組一行五人，對學校的領導班子及其成員進行了考核，現(xiàn)將有關情況報告如下： 一、班子基本情況 學校領導班子現(xiàn)有成員4人，全部是大學?？埔陨蠈W歷。 銳意創(chuàng)新，取得新成績。除抓好理論學習之外，校長十分注重班子成員的閱讀，他精心挑選書籍，要求每個班子成員每人每月必須讀一本書，撰寫4篇教育隨筆。主要成員：校長：負責學校全面工作；黨支部書記：負責學校黨建工作；副校長：分管學校教學工作；副校長：分管學校后勤工作； 副校長。深入開展安全生產拉網式大檢查，及時消除安全隱患。建立多層次社會治安防范體系和健全社會治安信息網絡，形成大綜治、大調解格局，整合綜治力量，堅持“一站式辦理”服務。實行會計委托代理，對社區(qū)財務進行集中核算，認真落實收支兩條線、非生產性開支限額管理、資金申請審批等制度；健全社區(qū)集體資產、資源管理制度，嚴格落實資產資源管理的內部控制、清查登記備案、評估、經營與處置招投標、經濟合同監(jiān)管等制度，強化對村集體資產資源的監(jiān)管。洪寬大道拓寬改造項目目前正在籌備拆遷安置補償?shù)惹捌诠ぷ?，已成立拓寬改造工作小組，目前正在落實進行前期調查摸底，制定拆遷補償安置方案、動員企業(yè)單位搬遷等前期工作，陽光大酒店及附近居民樓拆遷安置工作進展順利，拆遷工作已基本完成，一拂廣場建設有序推進。2010年，全街道共實現(xiàn)財政總收入22000萬元，固定資產投資30000萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產值6200萬元，內資實際到資37000萬元，實際利用外資100萬美元，較好完成了上級任務指標。并結合街道的實際，充分調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造性地開展工作。不斷推進政務公開規(guī)范化建設工作，深化黨務政務公開工作，將應公開的事項全面公開，提高工作透明度，自覺接受市民和社會各界的監(jiān)督，切實把行政行為納入群眾監(jiān)督之中；開設“綠色便民通道”，實行“全程導辦”，引導街道市民辦理各類審批、許可、服務事項，為來訪辦事群眾提供便捷、優(yōu)質的服務，提升機關效能。結合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮中心XX縣區(qū)的優(yōu)勢，以商業(yè)規(guī)劃整理為平臺，對中心XX縣區(qū)的商業(yè)進行科學規(guī)范、整合；做好樓宇、店面的招商引資工作，大力發(fā)展各種服務性行業(yè)，引進了永輝超市、永惠醫(yī)藥等一大批龍頭服務業(yè)進駐XX縣區(qū)，豐富了XX縣區(qū)服務業(yè)內涵，壯大了中心XX縣區(qū)的樓宇經濟。二是抓好隊伍建設。四是推進共駐共建。加強矛盾糾紛排查調處制度化、規(guī)范化建設。堅持以群眾利益為先，不斷加強和完善社會保障體系的建設，扎實做好各類困難群體、殘
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