7煙草專賣管理所副所長(zhǎng)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 意識(shí)。 在感觸之余，我也察覺(jué)到在我身上的種種不足，主要有以下幾點(diǎn)： 卷煙鑒別水平有待提高； 市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠：市場(chǎng)檢查的目的性不夠、市場(chǎng)檢查的時(shí)間不夠、市場(chǎng)檢查的效果不明顯； 情報(bào)信息搜索能力不足。以崗位技能能手為師，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)階段測(cè)試和定期回顧，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位技能上水平。 堅(jiān)持情報(bào)信息建設(shè)不放松。 堅(jiān)持違法戶取締工作不放松。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和個(gè)人政治素養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，以優(yōu)秀黨員為標(biāo)桿，對(duì)照自身不足，持續(xù)改進(jìn)。 “管理”的藝術(shù)。 （二）以“專賣競(jìng)賽”為抓手，不斷提高基層所的崗位技能水平。 （二）、以行政許可事后監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律宣傳關(guān)。運(yùn)用“內(nèi)管數(shù)據(jù)分析法”、“異常信息對(duì)比法”、“三異四同核查法”等方法，強(qiáng)化異?？蛻舻闹攸c(diǎn)走訪，密切關(guān)注緊俏和滯銷品牌，通過(guò)查小票、查賬目、查單據(jù)等形式，掌握卷煙零售戶緊俏和滯銷卷煙庫(kù)存和銷售狀況，提升內(nèi)管核查的針對(duì)性； 通過(guò)卷煙零售戶卷煙非法碼段的收集和整理，梳理卷煙零售戶間的銷售關(guān)系，掌握卷煙流向及銷售動(dòng)態(tài)，提升內(nèi)管核查的效果。通過(guò)各種有效監(jiān)管措施，白水洋籍卷煙零售戶減少兩戶。以網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析為支撐，以發(fā)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”線人為重點(diǎn)，優(yōu)化信息收集、分析、傳遞、利用機(jī)制，建立可靠、穩(wěn)定的前期情報(bào)來(lái)源，提高打擊的準(zhǔn)確性； 針對(duì)違法卷煙零售戶回避作息時(shí)間開(kāi)展售假等違法活動(dòng)的現(xiàn)狀，本所積極應(yīng)對(duì)，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)彈性檢查、違法戶回訪及所間交叉檢查，提高市場(chǎng)檢查實(shí)效。目前，通過(guò)綜合治理，取締無(wú)證戶3戶，轉(zhuǎn)化為有證戶4戶，卷煙市場(chǎng)占有率和控制率進(jìn)一步提高。按照“層級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將內(nèi)管工作重心下移責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到專賣片區(qū)，作為責(zé)任履行和
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