公司工會某年度工作計劃范文(存儲版)
【正文】 共 11 頁 工會經(jīng)費本著統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。 大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。 對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。 公司工會 2024 年度工作計劃范文 （二）新的一年 2024 年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為 2024 年工作計劃。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點， 開展崗位練兵和勞動競賽為載 第 7 頁 共 11 頁 體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。 一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。 四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是要找準落腳點，因材施教。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。 二、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。 勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強 大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的 第 2 頁 共 11 頁 智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。我們 要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵
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