倉庫管理失職檢討書三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 庫的工作比較繁忙，出貨量和入倉量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒有做細(xì)。我昨天下班前我明明記得我都非常妥善的鎖好門了，后來一看監(jiān)控才知道我在鎖門的時(shí)候突然想上廁所了，就跑去廁所了，然后就忘了鎖門，直接把工廠的大門給關(guān)了。每天下班前將每間倉庫內(nèi)的東西都審查核實(shí)一遍，然后把倉庫都鎖上門，這是作為一個(gè)倉庫管理員最基本的工作內(nèi)容。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好，都是我這段時(shí)間太疏忽了。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量，確認(rèn)貨品的數(shù)量，在配貨的時(shí)候，配貨員也是要認(rèn)真核對(duì)，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關(guān)心，而在出庫的時(shí)候也是要認(rèn)真的核對(duì)重量。而之所以會(huì)變成這樣，就是我的問題，是我沒有教導(dǎo)好，在工作前沒有確認(rèn)好，也沒能做好檢查?，F(xiàn)在，對(duì)自己的情況進(jìn)行反省后，我決定要好好的改正自己。我清楚，自己作為班長(zhǎng)，對(duì)于班內(nèi)的人員，不僅僅要做好工作分配，更要做好管理和監(jiān)督工作！這次的問題出現(xiàn)，顯然是我的監(jiān)督不力！是我在管理上的問題！我本身又監(jiān)督的責(zé)任，就有保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)！盡管自己沒能第一是時(shí)間制止，那我也應(yīng)該及時(shí)的去糾正！但是，我沒能肩負(fù)好自己的責(zé)任。這次的問題，主要是我。放錯(cuò)貨架不單單是盤點(diǎn)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)，而且在發(fā)貨的時(shí)候，因?yàn)檎也坏截?，?huì)導(dǎo)致發(fā)貨出問題，甚至可能
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