7有關辦公室的工作計劃范文(存儲版)
【正文】 高文書檔案管理水平。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強調按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施： 。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。 。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。 、“過”與“不及”的矛盾。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。 一、要切實解決好4個矛盾 、大局和小局的矛盾。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。要時時刻刻、事事處處，認真認真再
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