7有關(guān)辦公室的工作計劃范文-全文預(yù)覽
【正文】 好6項工作 、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。 、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。 、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。 。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。 、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。多謀才能善斷。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。 、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。有關(guān)辦公室的工作計劃范文 20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。 、主動和被動的矛盾。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1