7有關(guān)辦公室的工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-09-26 21:06本頁(yè)面
【正文】 、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。 、建改并舉，抓好制度建設(shè)。 ，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平。另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施： 。 三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作 、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。 、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任。 、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。 。 。 。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。 、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一
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