7征地拆遷、清理整治“兩違”工作情況報告(存儲版)
【正文】 次被征地農(nóng)民一并安置。二是利用轄區(qū)企業(yè)眾多的優(yōu)勢，聯(lián)合企業(yè)開展失地農(nóng)民專場招聘會，積極為失地農(nóng)民尋求就業(yè)機(jī)會。二是實行相關(guān)資金專戶專賬管理。 二、敢作敢為，克難攻堅，全面拉開清理整治兩違戰(zhàn)役近年來，隨著經(jīng)開區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的不斷深入，部分人員在利益的驅(qū)使下，違反城鄉(xiāng)規(guī)劃法等法律法規(guī)，搶種搶建房子，違法買賣土地，不僅破壞和浪費(fèi)有限的土地資源，干擾建設(shè)用地管理秩序，破壞土地供給平衡，違反土地利用總體規(guī)劃，影響城市整體布局和城鄉(xiāng)規(guī)劃的正確實施，而且阻擾征地拆遷工作的順利開展，阻礙各項工程建設(shè)尤其是重大項目的推進(jìn)步伐，增加開發(fā)成本，嚴(yán)重影響到了經(jīng)開區(qū)的健康順利發(fā)展。干部職工全員參與、全程參與拆違行動，匯聚成一股堅韌不拔、勇往直前的強(qiáng)大力量。每次拆違行動都針對具體情況制定一個相應(yīng)的拆違工作實施方案，組成由黨工委、管委會牽頭，規(guī)劃、國土、城管、公安等執(zhí)法部門和經(jīng)開區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)合執(zhí)法工作組，綜合執(zhí)法。四是強(qiáng)化心理攻勢。在清理黃茅坪兩違當(dāng)天，組織了轄區(qū)那洪街道和吳圩鎮(zhèn)共22個村的村委主任、支部書記及村隊干部共200多人到拆違現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，在做到公開、公平、公正執(zhí)法的同時，更擴(kuò)大了拆違的影響力和震懾力。并進(jìn)一步開展調(diào)查取證工作，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)依法追究違法當(dāng)事人法律責(zé)任。還成立專門的工作組，對涉案人員進(jìn)行深入調(diào)查取證，先后將6名涉嫌違法用地和違法建設(shè)的當(dāng)事人移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。并在現(xiàn)場巡回播放相關(guān)法律法規(guī)錄音，張掛了橫幅，張貼宣傳標(biāo)語等。對在行動中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析考量，制定處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。拆違前，根據(jù)各工作組調(diào)查后上報的材料，多次組織相關(guān)職能部門召開主任辦公會，確定目標(biāo)，研究辦法，明確措施，做好分工，層層著手推進(jìn)落實。每次拆違行動，管委會領(lǐng)導(dǎo)總是走在前頭，親臨一線，靠身影指揮，正氣凜然，不懼怕、不退縮的堅強(qiáng)意志，感染著經(jīng)開區(qū)的每一名干部職工，極大地鼓舞了干部職工的士氣。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是規(guī)范從清點丈量到簽訂協(xié)議的流程。解決失地農(nóng)民的切身利益問題。對一些十幾年甚至幾十年久拖不決的歷史遺留問題，實事求是，投入資金解決，切實給農(nóng)民排憂解難。如經(jīng)開區(qū)那洪村、高嶺村、黃茅坪村整村整隊土地收儲實行了先征后轉(zhuǎn)的方式，有效實現(xiàn)了土地等項目，根本扭轉(zhuǎn)了項目等土地的被動局面。圍繞項目，緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門，通過加強(qiáng)工作匯報，解決工作中的重點難點問題。通過突破重點地段、重點戶，及時交付施工面，保障項目施工正常進(jìn)展。二是全員參與，強(qiáng)化責(zé)任。兩年來，經(jīng)開區(qū)在征地拆遷和清理整治兩違工作方面做法及經(jīng)驗如下： 一、解放思想，先試先行，以大征地大拆遷推動大建設(shè)土地是項目載體，大開發(fā)大建設(shè)需要土地作為載體，沒有土地，就沒有項目落地，更沒有稅收，發(fā)展成為一句空話。 （一）統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視以來，經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，從滿足開發(fā)建設(shè)發(fā)展需要出發(fā)，本著自我加壓的原則，在綜合考慮經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對土地需求的基礎(chǔ)上，在每年年初提出了相對較高的全年征地目標(biāo)任務(wù)：計劃完成征地5000畝；計劃完成征地約1萬畝。三是優(yōu)先
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