7招商局上半年總結(jié)和下半年計劃(存儲版)
【正文】 局等單位聚力推進。三是籌建好省外**商會。三是深入實施百村經(jīng)濟發(fā)展促進計劃。面對當(dāng)前同樣的客觀形勢，面對千方百計引進大項目、好項目，推動**“奔跑”起來要求，各責(zé)任單位認(rèn)識深度不一樣，行動不一樣。主動出擊，走出去請進來，籌備好一次投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)招商專題推介活動，并抓好招商活動后的后續(xù)招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)上下游行業(yè)目錄和行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)目錄，有的放矢地引進一批項目、培育一批企業(yè)、做大一批產(chǎn)業(yè)。二是推進產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是深入對接協(xié)作，促進多層次協(xié)作交流。二是加強互訪交流，促進扶持項目順利建設(shè)。一是深化招商“店小二”服務(wù)。充分用好已編印的產(chǎn)業(yè)方面、資源方面專業(yè)招商資料，吃透我市市情、產(chǎn)業(yè)招商現(xiàn)狀，摸透產(chǎn)業(yè)缺鏈缺環(huán)項目，做到心中有產(chǎn)業(yè)招商重點。推進落地項目建設(shè)進度，加快資金到位，確保全年到位資金任務(wù)圓滿完成。受資金、土地、市場等因素制約，部分項目招商進度相對延滯：融資困難、資金短缺，致使部分項目無法及時實施；市場前景不明朗，導(dǎo)致投資主體信心減弱，投資意向不明確；土地征遷進度緩慢，項目等土地，延誤了部分項目落地開工。二是組織參加展會幫助企業(yè)拓展市場。二是建設(shè)好**商信息平臺。三是責(zé)任單位共聚力。 。二是搶抓項目氛圍再增濃。二是結(jié)合實際分類考核評先。其中，%。專業(yè)招商力量上，調(diào)整優(yōu)化專職招商隊伍，完善日常管理、經(jīng)費管理辦法，學(xué)習(xí)借簽長興做法，轉(zhuǎn)變經(jīng)費包干模式，實行總量控制下的實報實銷新機制，強化定期不定期檢查、及時核實項目信息等工作機制，弱化區(qū)域駐點，以項目為主抓手，突出各招商分局跟著項目、產(chǎn)業(yè)走的形式，充分調(diào)動招商員積極性。為充分調(diào)動中介組織和社會自然人招商引資的積極性和主動性，招商局牽頭對我市2008年制定的《**市中介招商獎勵暫行辦法》進行了修改，完善獎勵范圍、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定及兌現(xiàn)程序等，同時利用各種節(jié)會活動、新聞媒體等大力宣傳。**水庫管理局等單位在各科室、站點設(shè)立招商工作聯(lián)絡(luò)員，積極發(fā)動自上而下的力量投入招商，非經(jīng)濟發(fā)展類部門取得了招商大作為；中部開發(fā)辦、林業(yè)局等部門，追蹤項目不輕言放棄，成功引入時尚家居產(chǎn)業(yè)綜合體等項目。各責(zé)任單位發(fā)揮干部職工的主觀能動性，利用同鄉(xiāng)、同學(xué)、同事、戰(zhàn)友及親朋好友等人脈資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，廣泛開展親情招商。 **商回歸工作。落實好省委省政府進一
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