7學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職述職報告(存儲版)
【正文】 展示自我的舞臺。 ，加大常規(guī)檢查力度，重在備課、作業(yè)批改、教學(xué)研究方面進一步細(xì)化，強化。 ，完善校產(chǎn)管理制度，做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記，嚴(yán)格報銷手續(xù)和程序、每學(xué)期清理、核算一次，并完善、落實公物賠償制度。學(xué)校近幾年遷入新校后，功能室為能完全滿足教學(xué)所需，場地建設(shè)不能滿足學(xué)校的發(fā)展的需要。秀中精神弘揚做的不夠。 ，教書要會先育人，否則缺德。 六、存在的問題。初中三年級要做好畢業(yè)教育，一顆紅心，兩種打算，所有學(xué)生均應(yīng)把握最后的學(xué)習(xí)機會，學(xué)到基本的文化知識，特別做好優(yōu)生培養(yǎng)，以及差科治理，確保明年升學(xué)率。 四、強化教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。受到廣大好評。特別是非典時期的預(yù)案更是一應(yīng)俱全。我校學(xué)生從未發(fā)生過因?qū)W習(xí)壓力大或者因教師的不良語言刺激而自殺的現(xiàn)象，學(xué)生在學(xué)校受到的是全方位的保護，為了防止意外的發(fā)生，學(xué)校大清掃擦玻璃的活原則上交給小工，每年在這方面投入的資金也近五千元。為此，學(xué)校根據(jù)民主管理的原則，通過教職工代表大會行使民主權(quán)利參與學(xué)校管理，學(xué)校每學(xué)期至少召開兩次職代會，在學(xué)校有關(guān)重大決策問題上，例如住房分配，晉職嘉獎等，均讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)，使學(xué)校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿，保障了決策的成功度。 。在教師中起到了模范帶頭作用，真是說千次，不如干一次，起到了言傳身教的妙效。經(jīng)過秀中人不屈不撓的扎實工作，開拓創(chuàng)新，學(xué)校已逐步步入健康發(fā)展的歷史軌道。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，功能齊全，接入了寬帶網(wǎng)，建有校園局域網(wǎng)是“教育部李嘉誠基金會遠程教育項目學(xué)校”。 、廉政建設(shè)。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實施，減少或避免了個人的東西，使廣大教師心悅誠服。我校近十年從來未發(fā)生過因待遇上的不公平和因工作上的失誤讓個人蒙受損失的現(xiàn)象。 按照國家規(guī)定向?qū)W生收取費用，無亂收費現(xiàn)象。各項工作突出：管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、情感育人。在“大型活動屆次化、中型活動專業(yè)化、小型活動社團化”活動組織
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