【正文】 整套以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實績?yōu)楹诵摹⒁粤炕己藶槭侄蔚目茖W(xué)的干部考核機制，增強干部考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，激勵干部隊伍在經(jīng)濟建設(shè)的大潮中開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。第四，要強化政績考核結(jié)果運用。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻認(rèn)識到，地方經(jīng)濟社會發(fā)展，做好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作，對于地方領(lǐng)導(dǎo)干部、部門領(lǐng)導(dǎo)來講，首先樹立正確的政績觀至關(guān)重要。 錯誤的政績觀及其危害政績會導(dǎo)致很大的負(fù)面效應(yīng)和損失。 政績的評判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以是否有利于社會生產(chǎn)力的發(fā)展，是否有利于綜合國力的增強，是否有利于人民群眾物質(zhì)生活水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們所要的政績，必須是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下所取得的業(yè)績，是對黨和人民高度負(fù)責(zé)，經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的實績。世界觀是“總開關(guān)”， 決定著人們的人生觀、價值觀，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，同樣決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀。求真務(wù)實，講實話、出實招、辦實事、求實效，這是樹立正確的政績觀的根本任務(wù)。今后，我一定會珍惜這次培訓(xùn)的所獲所得，進一步樹立正確的政績觀，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎實做好本職工作?？傊?，建立科學(xué)合理的考核評價機制，有助于全面準(zhǔn)確地評價干部的工作業(yè)績，引導(dǎo)他們樹立正確的政績觀。 三、怎樣才能樹立正確的政績觀 樹立正確的政績觀需要多方面努力，當(dāng)前應(yīng)著重在以下三個方面下功夫。在取得政績的過程中，要始終堅持微觀經(jīng)濟效益和宏觀經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，局部效益和全局效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一，短期效益和長遠(yuǎn)效益相統(tǒng)一。如果違背了這個初衷，為了一己的私利去搞所謂個人“政績”，那就違背了黨的宗旨。不堅持正確的政績觀，不可能落實科學(xué)的發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我進一步提高了政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，深刻認(rèn)識到了我市今后經(jīng)濟發(fā)展“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的重要意義及所面臨的緊迫任務(wù)。第三，要明確干部政績考核主體。 干部政績的考核評價觀如同一個無形的“指揮棒”，直接影響著各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。二要堅持以實績選人。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績，干實績，辦實事指明了方向。不論什么地方，他都堅持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對長遠(yuǎn)有利的工作”，從不往自己臉上“貼金”，從不計較個人得失。所以，老百姓親切地稱他為“好朋友”、“好兄長”和“貼心人”。一要堅持用發(fā)展的眼光選人。科學(xué)的發(fā)展觀是以實現(xiàn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)。 “當(dāng)干部就要多做造福人民的事”，這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。要擴大民主，廣泛調(diào)動群眾參與干部考核的積極性，要讓群眾來做干部政績考核評價的“總裁判”，不斷落實群眾在政績考核評價工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強干部政績考核的廣泛性、準(zhǔn)確性。如何從制度上遏制謀假績，做假事，急功近利，搞“政績工程”、“形象工程”的形式主義現(xiàn)象，進而從機制上激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立重實際、務(wù)實事、求實效的求真務(wù)實精神是新形勢下各級黨組織必須面對和亟待解決的新課題。一要堅持用發(fā)展的眼光選人。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在，樹立全局的利益觀，就要像鄭培民同志那樣，經(jīng)常注意加強黨性修養(yǎng)，堅持做到“一日三省吾身”，牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅強防線；就要像鄭培民同志那樣，在對待個人利益上做到“警鐘長鳴”、“嚴(yán)以律己”；就要時刻牢記自己手中的權(quán)力是誰給的、為誰掌權(quán)、如何掌權(quán)；就要不斷加強經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)。為此，正確的政績觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上，樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾，時時處處為群眾。學(xué)習(xí)鄭培民精神樹立正確的政績觀[小編推薦] 一、牢固樹立樸素的群眾觀，讓干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠，為樹立正確的政績觀提供力量之源。這樣的群眾觀，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢。正確的政績觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。樹立創(chuàng)新的用人觀，必須堅持從以下三個方面選人用人。 干部政績的考核評價觀如同一個無形的“指揮棒”，直接影響著各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。第三，要明確干部政績考核主體。“老百姓比天還大”。 二、牢固樹立全局的利益觀，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為樹立正確的政績觀提供信念支撐。 帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù)，積極引進“大電網(wǎng)”，支持?jǐn)U建湘泉酒廠，坐陣指揮修通火禾公路……這些實實在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學(xué)實踐。樹立創(chuàng)新的用人觀，必須堅持從以下三個方面選人用人。在鄭培民身上，表現(xiàn)出職務(wù)越高，離群眾越近，與群眾感情越深。為了加快湘西脫貧致富步伐，他欣然從湘潭平調(diào)到湘西，犧牲了個人小利益，維護了群眾大利益?，F(xiàn)在，有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性，主要表現(xiàn)為：有的是不計成本地實現(xiàn)gdp的快速增長，有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖，上新項目、作新調(diào)整，有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績工程”、“面子工程”，有的則陷入了重“經(jīng)濟gdp”，輕“人文gdp”和“綠色gdp”的發(fā)展誤區(qū)。要把能否促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件，打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的用人觀，根據(jù)事業(yè)的發(fā)展需要，把那些政治素質(zhì)好，靠得住，有本事，想干事，能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位上，尤其對那些能干成事而有爭議的干部，要堅持“觀大節(jié)、看主流、看本質(zhì)”的觀點，大膽使用，讓群眾、實踐和歷史檢驗干部工作實績。 五、牢固樹立公正的考評觀，用制度約束干部行為，以機制激勵干部創(chuàng)業(yè)，為樹立正確的政績觀提供制度保障。要不斷改進干部政績考核辦法，堅持做到集中考核與平時考核相結(jié)合，現(xiàn)實考核與歷史考核相結(jié)合，實績考核與素質(zhì)考核相結(jié)合，顯績考核與隱績考核相結(jié)合，不斷增強干部政績考核工作的操作性、真實性。 新提拔的干部都想做一些實事來證明自己的能力，但一定要把握“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，以民為本，關(guān)注民生”的政績觀 第二十二期專業(yè)技術(shù)班邱紅玉 2012年3月24日 第五篇：樹立正確的政績觀轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀 XX市環(huán)保局楊富 2011年5月12日—6月30日，我參加了XX市委黨校2011年春季科級干部“