7園林局領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(存儲版)
【正文】 防大隊取得聯(lián)系，消防官兵連續(xù)五天出動消防車450車次協(xié)助澆灌綠化帶，去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴重干旱。完成了項目清理、對接、確認工作，制定了審批流程、服務(wù)指南等規(guī)程，行政審批服務(wù)辦公室已入駐市政務(wù)審批中心，確定了ab角、各個環(huán)節(jié)人員和審批時限，提高了行政審批效率，方便了行政相對人。整改主要落實收集到四大類七十五條建議意見。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)班子為主要負責(zé)人的活動領(lǐng)導(dǎo)組。全部按照考察結(jié)果的業(yè)績和實力進行招標。去年的綠化工程中，五名班子成員都擔(dān)負著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“園林局的干部到現(xiàn)場去，工地去解決問題’要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’不要在辦公室聽匯報”所以從去年一開始，就把工地當(dāng)作辦公場所，及時處理綠化工程中存在問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強了責(zé)任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了榜樣。具體抓了以下三個方面： 加強班子成員的思想建設(shè)一注重理論學(xué)習(xí)。 早動手、早安排、抓落實，按照市委、市政府的安排部署。做了大量的工作，工作實踐證明，園林局這個班子是一個經(jīng)得起考驗、堪當(dāng)重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實實在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。截至11月底，綠化覆蓋率、綠地率、%%和6平方米/人，、。去年以來，把堅
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