7醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 背鎮(zhèn)大窩村，開展了以下主要工作：一是入村組，訪農(nóng)戶，采取張?zhí)麄鳂?biāo)語、發(fā)放宣傳年歷和倡議書的形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義， 發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農(nóng)村建設(shè)。 第10頁 共10頁。我院為方便病人診療，從年就開設(shè)了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，已有多位病人通過與上海等地的著名醫(yī)院會(huì)診，提高了對疾病的診斷率和治愈率。把醫(yī)療服務(wù)延伸到 社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn) 為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國產(chǎn)立斯特臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。去年年底我院已順利通過縣、市評(píng)審驗(yàn)收。 二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民 心工程”和“實(shí)事工程”來抓，推出了多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自 己首先做到，禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。 班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率，講奉獻(xiàn)，使每個(gè)成員都積極主動(dòng)，大膽抓好分管工作，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局，作風(fēng)民主，多謀善斷，知人善任，做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，注意聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) ... 過去一年，是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，解放思想、開拓進(jìn)取的一年。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。 我院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，明確管理目標(biāo)、制訂廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案，如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎(jiǎng)懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案”等，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長和，業(yè)務(wù)收入突破萬元，達(dá)萬元，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。 自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評(píng)中門診患者的滿意度為，住院患者的滿意度為。 要在醫(yī)療市
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