7醫(yī)療質控會會議記錄(存儲版)
【正文】 到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實實提高我院的質量管理水平。但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問題，分析主要與納入及跳出出路徑的標準有待完善、醫(yī)生、護士的操作不規(guī)范、路徑的階段設置有待改進、軟件需要進一步的完善等相關。 5. 護士長通報科內護理質量、院感管理、三必“6s”管理等情況。都要詳細、真實記錄并反饋給科內所有人員。 ，更是科室醫(yī)療質量安全第一責任人，肩負著領導科室發(fā)展的重任，要解放思想、拓展思路正確處理科內日常工作與二甲創(chuàng)建之間的關系。 會上各臨床科室質控醫(yī)師暢所欲言，對目前醫(yī)療質控中存在的問題提出了意見和建議。③修訂住院病案評分表；第二方面是醫(yī)務科組織開展全院醫(yī)師的培訓、質控醫(yī)師的培訓及科主任的培訓；第三方面是在這次會議上提出了很多問題和建議，對于促進醫(yī)療質量的進步有很大的幫助，對于質控醫(yī)師也是培訓和促進，醫(yī)院將盡可能考慮設置終末質控環(huán)節(jié)。對于病歷中存在的重點問題及普遍問題，將在質控通報中反應，請質控醫(yī)師重點關注，并組織科室全體醫(yī)師認真學習整改。 ，并有記錄。有無對其整改后的追蹤記錄。 、核心制度執(zhí)行情況；對運行、終末病歷問題進行分類匯總分析；對9月病歷書寫優(yōu)秀的楊克勇醫(yī)師，提議獎勵200元。 實施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質量；通過對臨床路徑各項指標的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的瓶頸問題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務質量，提高患者對醫(yī)療服務的滿意度；通過規(guī)范的操作，同時通過引導患者參與到臨床路徑中來，加強了醫(yī)患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患；降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費用。 吳銘副院長指出，醫(yī)療質量是醫(yī)院賴以生存的根本，是評價醫(yī)院整體水平最重要的標準，是醫(yī)院管理工作的核心。會議由吳銘副院長主持。要求科室及個人填寫整改意見；要求各科室對歸檔病歷及運行病歷加強督查，減少病歷缺陷的發(fā)生；并將根據(jù)獎懲條例進行獎懲；醫(yī)院
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