7制梁廠優(yōu)秀黨員事跡材料(存儲版)
【正文】 鐵四局黨旗紅，客運專線爭先鋒”的主題，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，設(shè)立黨員責任區(qū)，做到關(guān)鍵崗位有黨員，安全質(zhì)量重點在哪里，哪里就有黨員，每一次組織大干就能看見黨員帶頭的身影。長沙素有火爐之稱，每到夏季室外氣溫高達42度以上。 第7頁 共7頁。因此他恪守以人為本辦企業(yè)的管理宗旨，每一項制度的出臺，堅持征求職工群眾意見和建議，讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)，讓職工當家作主。一是發(fā)揮班子的核心作用，班子成員心往一處想，勁往一處使，倡導(dǎo)樹立能干事、干好事的良好團隊作風。 武廣客運專線上的箱梁噸位重，標準嚴，難度高。在大宗材料由材料廠定價供貨的情況下，他便在節(jié)約上做文章，每有鋼材水泥進場都要求料庫人員逐根逐袋點收。項目分包前先由預(yù)算員拿出測算單價方案，交由合同評審小組同意后，他才簽字實施。他常常告誡工程技術(shù)人員，技術(shù)交底必須滿足設(shè)計要求，不能有一絲一毫的疏忽。”笑著解釋：“生產(chǎn)任務(wù)緊，心里急呀。他敬業(yè)愛崗、恪盡職守，在項目管理中殫精竭慮，未雨綢繆，真抓實干，為二公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。曾獲得集團公司青年優(yōu)秀知識分子、公司優(yōu)秀黨員、先進生產(chǎn)者等稱號，**年被中鐵四局武廣指揮部授予優(yōu)秀項目管理者。一次，公司副總工魯先炎來梁場檢查工作，驚奇地發(fā)現(xiàn)正在與管理人員一道抬運鋼筋，魯總關(guān)心地批評說：“把你調(diào)到橋梁分部是搞管理工作的，怎么還在工地參加勞動呢。為確保預(yù)制梁的質(zhì)量，他與工程技術(shù)人員一起仔細研究圖紙，吃透規(guī)范標準，優(yōu)化工藝流程。在對外工序分包工程、機械租賃等職工關(guān)注的熱點問題上，他從不個人拍板，暗箱操作。武廣客運專線的箱梁預(yù)制，具有噸位高、標準嚴、難度大、場建規(guī)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1