【正文】 即檢查網(wǎng)絡(luò)情況，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)正常，之后去機房檢查nc系統(tǒng)的服務(wù)器，發(fā)現(xiàn)長時間運行外加機房散熱問題，導(dǎo)致服務(wù)器宕機，在重啟服務(wù)器和通風(fēng)散熱后，系統(tǒng)恢復(fù)正常。整個演練工作體現(xiàn)了以下倆個方面的特點： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對這次演練非常重視，為了保障演練工作利，召開了集團(tuán)信息與網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練動員會，成立以辦公室為主體的應(yīng)急指揮部和應(yīng)急演練工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。發(fā)生緊急突發(fā)事件時，根據(jù)事件應(yīng)急措施正確啟動應(yīng)急處理程序。 6）信息部技術(shù)人員做好被攻擊或破壞系統(tǒng)的恢復(fù)與重建工作。 6）反病毒軟件無法清除該病毒，信息安全員向信息部領(lǐng)導(dǎo)匯報，由信息部組織相關(guān)技術(shù)人員研究解決。6）故障排除解決，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)恢復(fù)正常。演練結(jié)束后，信息部要對演練進(jìn)行總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時上報并進(jìn)行整改。信息部查明原因后立即進(jìn)行排除故障工作。 通過本次演練活動，對制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行適宜評估，現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案基本適宜、充分。指揮組啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行殺毒。演練結(jié)束后，信息部要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，設(shè)備需要更新的立即請示行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決，制度不完善的立即著手完善，對于各崗位的責(zé)任制要再次加以明確和落實。 4）信息部組織技術(shù)人員做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)切換和有關(guān)數(shù)據(jù)的恢復(fù)工作。 4）信息部主管遠(yuǎn)程斷開受攻擊服務(wù)器，并通知信息安全員趕到現(xiàn)場，將被攻擊的服務(wù)器等設(shè)備從網(wǎng)絡(luò)中隔離出來，保護(hù)現(xiàn)場。 4）判斷事態(tài)嚴(yán)重性，嚴(yán)重級別高，向分管領(lǐng)導(dǎo)請示后，向公安部門報警，配合公安部門展開調(diào)查。同時通過演練，不斷提高各部門開展應(yīng)急工作的水平和效率，發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。 三、演練總結(jié) 本次演練的目的是以防范網(wǎng)絡(luò)與信息存在的風(fēng)險為目的，建立科學(xué)有效、協(xié)調(diào)有序的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的應(yīng)急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強信息與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理工作。 大規(guī)模病毒（含惡意軟件）攻擊的應(yīng)急處理 （三）演練的過程 2017年9月25日早晨上班后，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不通，不能登錄oa辦公軟件，各部門無法正常聯(lián)系和辦理業(yè)務(wù)，隨即立刻通知集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理員，網(wǎng)絡(luò)管理員在了解大體情況后，立即上報給應(yīng)急演練指揮部。5）網(wǎng)管部會同相關(guān)人員將實施處理的過程和結(jié)果備案存檔，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6）情況較為嚴(yán)重的，向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并向公安部門報警，配合公安部門展開調(diào)查。 6）網(wǎng)管部技術(shù)人員做好被攻擊或破壞系統(tǒng)的恢復(fù)與重建工作。發(fā)生緊急突發(fā)事件時，根據(jù)事件等級正確啟動應(yīng)急處理程序。 完善規(guī)章制度，強化責(zé)任制的落實。 2011年6月30日在沒有接到任何通知的情況下，突然遭遇不知原因的停電，所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。 （二）下發(fā)《農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練實施方案》； （三）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。 二、組織機構(gòu) （一）應(yīng)急演練指揮部：總指揮：成員：**************職責(zé)是：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制；向上級部門報告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報告，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下，信息部門人員要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。 （二）應(yīng)急演練工作組組長：張銘 成員：唐靈峰；莊嚴(yán)；李天然 職責(zé)是。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制；向上級部門報告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報告，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。 （二）下發(fā)《華商電力公司信息系統(tǒng)應(yīng)急管理辦法》； （三）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。 六、演練要求： 加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則，進(jìn)一步完善丹東中支應(yīng)急處置機制，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范（試行）》、《*******計算機突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，以網(wǎng)點為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我社制訂的應(yīng)急預(yù)案，提高員工對于突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識；熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保證信用社業(yè)務(wù)的正常開展。指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行故障排除，網(wǎng)絡(luò)故障排除后，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常，可辦理業(yè)務(wù)。 科技部門調(diào)整好工作，確保人員參加，增強自己處理突發(fā)事件