6鐵路基層站段信息工作的實(shí)踐和體會(存儲版)
【正文】 得上質(zhì)量的真是少之又少，缺乏對工作概括總結(jié)和理解分析的能力?！笆炷苌伞?、“勤能補(bǔ)拙”。三是信息工作考核辦法是促進(jìn)我們做好信息工作制度保證。二是信息出精品、出成果在于深挖。同時，還要做個有心人，善于從別人的實(shí)踐中學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，增長自己的才干。通過追蹤領(lǐng)導(dǎo)思維的軌跡，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思維與特征，并聯(lián)系實(shí)際，系統(tǒng)和完善領(lǐng)導(dǎo)的思路。路局直管站段以來，我有很深的感觸，就是信息被刊用的機(jī)率得到了很大程度的改善。第二個關(guān)于企業(yè)安全文化的信息，我立足與當(dāng)前企業(yè)安全文化主要工作任務(wù)，從溶各項(xiàng)工作要求于一體的角度，以《立足五個結(jié)合，凸顯特色》為題，基本理清了企業(yè)安全文化在建設(shè)管理上的重點(diǎn)和經(jīng)調(diào)研達(dá)成的共識?？墒窃趧倧氖抡径喂ぷ鞯囊粌赡昀?，也可以說是無所適從。因此，領(lǐng)導(dǎo)的督促成了做好這項(xiàng)工作的重要支持。基層的日常工作除了路局規(guī)定上報的內(nèi)容外，如何體現(xiàn)基層的工作特色。路局直管后，基層站段近百個，無法像在原分局管轄時那樣一一顧及，自主管理、創(chuàng)新發(fā)展成為當(dāng)前基層工作的主題。工作的繁忙度較往年相比，要重了、更多了。1998年我在分局辦公室主抓信息，2003年我從行政辦公室轉(zhuǎn)崗到黨委搞信息工作，到現(xiàn)在應(yīng)該也可以說是一個老信息工作者了。前一個信息在撰寫中，我就在思考從什么角度寫，最后確
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